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FINSA: La empresa de parques industriales acelera hacia un futuro sostenible

Redacción — Wed, 02 Jul 2025 02:38:01 +0000

FINSA: La empresa de parques industriales acelera hacia un futuro sostenible Redacción Mar, 01/07/2025 - 21:38

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Por Ángel Martí

Con pasos firmes hacia un modelo de desarrollo más responsable, FINSA, uno de los principales desarrolladores inmobiliarios industriales de México, presentó su Informe Anual de Sostenibilidad 2024. El documento refleja una integración profunda de los principios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), con resultados tangibles que consolidan su liderazgo en el sector y su alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Imagen de cortesía.

“El 2024 fue un año para acelerar nuestra evolución sostenible, no solo como empresa, sino como actor clave en la descarbonización industrial del país”, señaló Sergio Argüelles González, Presidente y Director General de FINSA. “Cada avance logrado representa un compromiso real con el futuro del planeta y con el bienestar de nuestras comunidades.”

Espacios industriales que reducen la huella ambiental

FINSA cerró el año con 131,547 m² certificados LEED, incluyendo cinco nuevos edificios bajo esta certificación: uno Oro, dos Plata y dos Certificado. Esta cifra consolida a FINSA como pionero nacional en edificaciones industriales sustentables, alineadas con el ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) y el ODS 13 (Acción por el clima).

Energía y emisiones: camino hacia la descarbonización

La empresa logró una reducción del 28.8% en consumo de diésel y un 19% menos de residuos peligrosos generados. Además, el 5% de su consumo energético provino de fuentes renovables. Por sus prácticas destacadas, obtuvo la Medalla de Bronce de Ecovadis, y consolidó la medición de emisiones GEI (alcances 1, 2 y 3), incluyendo viajes, residuos y cadenas de suministro.

Gestión del agua: reúso y tecnología

Con el 42% del agua tratada y más de 53 mil m³ reutilizados, FINSA avanza hacia su meta de reducir 20% el consumo para 2030. Además, inició la construcción de una Planta Recuperadora de Agua Tratada en Santa Catarina I, que producirá agua de calidad potable conforme a la NOM-127-SSA1-2021.

Impacto social: más becas, más mujeres, más voluntariado

FINSA demostró que el crecimiento sostenible va de la mano del bienestar social:

520 becas educativas otorgadas por la Fundación FINSA.
32% de participación femenina en puestos ejecutivos, reflejo de su avance en igualdad de género (ODS 5).
2,100 horas de voluntariado corporativo, en beneficio de más de 9,000 personas.

“Transformar comunidades es tan importante como construir parques industriales. En 2024, invertimos en educación, promovimos la equidad y reforzamos nuestra cultura de voluntariado corporativo”, afirmó Argüelles.

Un modelo alineado a los ODS y al futuro

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad global, FINSA integró los ODS en su modelo operativo, destacando los siguientes avances:

ODS 13 – Acción por el clima: consolidación de medición de GEI; reducción de diésel; avance con SBTi.
ODS 7 – Energía asequible y no contaminante: mayor uso de energía renovable.
ODS 12 – Producción y consumo responsables: reducción de residuos peligrosos; proyectos de recuperación de agua.
ODS 6 – Agua limpia y saneamiento: avances en reúso de agua en Santa Catarina I.
ODS 11 – Ciudades y comunidades sostenibles: certificación LEED.
ODS 15 – Vida de ecosistemas terrestres: campañas de reforestación.
ODS 5 – Igualdad de género: crecimiento en participación femenina.
ODS 4 – Educación de calidad: aumento en becas otorgadas.
ODS 8 – Trabajo decente y crecimiento económico: más de 2,100 horas de voluntariado.
ODS 17 – Alianzas para lograr los objetivos: colaboración con el Pacto Global de la ONU; reconocimiento Ecovadis.

El informe completo está disponible en: finsa.net/Sustainability

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El desarrollador industrial FINSA presentó su Tercer Informe de Sostenibilidad, con avances clave en eficiencia energética, igualdad de género y educación, reafirmando su papel como líder en construcción responsable y transformación social.

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Ola de calor en México

Redacción — Tue, 01 Jul 2025 20:54:32 +0000

Ola de calor en México Redacción Mar, 01/07/2025 - 15:54

Sostenibilidad

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Medio Ambiente; Ola de calor

Eventos; Sustentabilidad; Sostenibilidad; Medio Ambiente; Salud; Marcas;

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Ola de calor en México: Más de 300 casos por golpe de calor a nivel nacional

Fiebre, vómitos y confusión, principales signos de alerta.
Población menor de 6 años y mayor de 65, la más afectada por el calor a nivel mundial.

CDMX a 01 de julio de 2025.- En su más reciente publicación sobre calor y salud, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha indicado que 489 mil personas fallecen cada año debido a las olas de calor que han incrementado su frecuencia, duración, intensidad y magnitud como resultado del cambio climático que actualmente se está viviendo.¹

Las olas de calor se producen cuando en un lugar se registran días y noches de calor excesivo durante un periodo inusualmente prolongado. Estos eventos pueden afectar a la salud y el bienestar de las personas vulnerables¹ menos de 6 años y más de 65 años, así como también aquellas que padecen de sobrepeso, enfermedades crónicas como diabetes, hipertensión o alguna otra patología cardiaca.

Cortesía

“Un gran número de personas normalizan el sentir calor de manera intensa. Sin embargo, los golpes de calor pueden agravar enfermedades crónicas antes mencionadas y aumentan el riesgo de sufrir accidentes por la confusión o mareos. También representan un riesgo para toda la población en cuanto a enfermedades infecciosas.” indicó la Dra. Cynthia Vega, directora de Relaciones Médicas de PiSA Farmacéutica.

Durante los periodos prolongados de altas temperaturas, el organismo se sobrecarga a causa de la exposición al calor.

“En el momento en que el cuerpo comienza a perder la capacidad para regular la temperatura interna y eliminar la ganancia de calor aumenta el riesgo de sufrir un golpe de calor y agotamiento, ya que el organismo realiza un sobreesfuerzo al intentar enfriarse, afectando al corazón y los riñones. “Por esta razón se menciona el riesgo para las personas con padecimientos crónicos, así como edades vulnerables” puntualizó, la experta.

Algunos de los principales síntomas que pueden indicar que una persona está presentando un golpe de calor, se encuentran:²

Mareos.
Sudoración excesiva al principio, después, falta de sudor.
Enrojecimiento y sequedad de la piel.
Fiebre desde 39 a 41°C.
Comportamiento inadecuado, por ejemplo, comenzar a quitarse la ropa en cualquier lugar.
Ritmo cardiaco acelerado con latido débil del corazón
Dolor de cabeza.
Convulsiones.

“Existen signos de alarma que son parte de un golpe de calor ante los cuales se debe buscar atención médica inmediata como la confusión o pérdida de conocimiento, vómitos frecuentes, falta de aire o problemas para respirar y percibir la piel muy caliente y seca, pero que no suda. Estos escenarios son emergencias médicas asociadas a una elevada tasa de mortalidad”, enfatizó la especialista.

Distintos factores de riesgo favorecen el desarrollo y manifestación de un golpe de calor, entre los que se encuentran: los ambientales, al registrar temperaturas altas y humedad elevada, o exponerse directamente al sol; realizar ejercicio intenso y prolongado en espacios cerrados y calurosos o abiertos sin la adecuada protección solar.²

Datos de la Organización Mundial de la Salud señalan que, entre el periodo comprendido entre 2000 y 2004 y el que abarca de 2017 a 2021, la mortalidad relacionada con el calor en las personas mayores de 65 años se incrementó en alrededor de un 85%. ¹

“Algunas acciones preventivas que permiten reducir el riesgo de enfrentar un golpe de calor consisten en evitar lo posible la exposición al sol, ubicarse en un lugar fresco, a la sombra y ventilado; mantenerse bien hidratado bebiendo sorbos continuos de agua, al menos dos litros al día para una persona adulta; usa ropa ligera y de colores claros; usar sombrilla al caminar y tomar baños con agua fría o aplicar paños húmedos en el cuerpo, especialmente en la cabeza. Lo más importante es que en caso de presentar cualquier síntoma asociado al golpe de calor se debe acudir de manera urgente a la unidad de salud más cercana”, comentó la Dra. Vega.

En México, hasta el 02 de junio del año en curso se han registrado 356 casos de golpe de calor. Entre las entidades más afectadas se encuentran Tabasco, Veracruz, Nuevo León, Yucatán, Oaxaca y Chiapas.³

Los profesionales de la salud trabajan todos los días para adaptar sus orientaciones y estrategias con el fin de concientizar a la población en general sobre los riesgos para la salud que entraña el calor, buscando reducir su afectación en la calidad de vida de las personas.

Acerca de:

PiSA Farmacéutica®, es una empresa 100% mexicana líder en la industria farmacéutica, especializada en productos de alta calidad, con un enfoque en la innovación y la excelencia. PiSA trabaja para mejorar la salud y el bienestar de todos, fomentando una cultura de prevención y atención profesional oportuna.

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Ola de calor en México: Más de 300 casos por golpe de calor a nivel nacional

• Fiebre, vómitos y confusión, principales signos de alerta.
• Población menor de 6 años y mayor de 65, la más afectada por el calor a nivel mundial.

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Anuncian donación para la restauración de 5 hectáreas de la Biosfera de los Tuxtlas

Negocios — Tue, 01 Jul 2025 19:35:10 +0000

Anuncian donación para la restauración de 5 hectáreas de la Biosfera de los Tuxtlas Negocios Mar, 01/07/2025 - 14:35

Sustentabilidad

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Haz Marketing

desarrollo sustentable

Responsabilidad Social

-Tecnología

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Como parte de su compromiso con el desarrollo sostenible y el fortalecimiento de comunidades históricamente desatendidas, Tala, plataforma global de tecnología financiera líder en inclusión financiera, anuncia una donación para la restauración de más de 5 hectáreas de la Reserva de la Biosfera de los Tuxtlas como parte del proyecto que realizará la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Fundación Vivero de Tebanca, organización dedicada a la recuperación de manantiales y la reforestación en comunidades rurales del sur de México.

Esta contribución apoyará directamente los esfuerzos de la fundación para preservar fuentes de agua vitales y restaurar ecosistemas afectados por la deforestación. La recuperación de manantiales no solo protege la biodiversidad, sino que también mejora el acceso al agua y refuerza la seguridad hídrica de las comunidades que dependen de estos recursos para vivir y producir. A partir de un esfuerzo de concientización, este proyecto busca trabajar de la mano de ejidatarios de la zona para reconocer la importancia de salvaguardar el ecosistema como una actividad que les permite la sostenibilidad económica y la resiliencia frente a desastres naturales.

“Creemos firmemente que no puede haber inclusión financiera sin sostenibilidad. Apoyar iniciativas como la de la UNAM en coordinación con el Vivero de Tebanca es esencial para construir un futuro más resiliente para la Mayoría Global”, señaló David Lask, Director General de Tala en México. “Sabemos que el cambio climático y la degradación ambiental impactan de manera desproporcionada a la mayoría global. Por eso, queremos ser parte de la solución”.

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Con esta alianza, Tala reafirma su visión de generar valor más allá del sistema financiero, impulsando soluciones integrales que promuevan la equidad económica, social y ambiental en los territorios donde opera

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Deporte, tecnología y juventud: un motor de cambio social global

Negocios — Tue, 01 Jul 2025 19:27:12 +0000

Deporte, tecnología y juventud: un motor de cambio social global Negocios Mar, 01/07/2025 - 14:27

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El programa de innovación social juvenil y de responsabilidad social corporativa de Samsung, “Solve for Tomorrow” se destacó durante una reunión internacional de agentes de cambio organizada por el Comité Olímpico Internacional (COI) en Lausana, Suiza.

Del 3 al 5 de junio, este programa participó en la primera cumbre Olympism365: Sport For A Better World, celebrada en la sede del COI, donde presentó su visión de empoderar a las nuevas generaciones mediante educación y tecnología.

Durante tres días, más de 250 representantes de 100 organizaciones se reunieron con el objetivo de avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas utilizando el deporte como herramienta de transformación social.

El evento sirvió como plataforma para que los Jóvenes Líderes del COI compartieran perspectivas, colaboraran en soluciones innovadoras y contribuyeran a construir un futuro donde el deporte sea un motor de desarrollo, alineándose con la estrategia Olympism365 centrada en mejorar el mundo a través de la actividad deportiva.

En la cumbre, Ramneek Kaur Ahluwalia, ganadora de la edición 2022 en Reino Unido, compartió cómo esta experiencia impulsó su crecimiento personal y profesional.

Habló sobre la creación de MyVision, un dispositivo de asistencia inteligente que apoya a personas con deficiencias visuales congénitas, explicando cómo el programa fortaleció su camino y sus esfuerzos actuales por expandir oportunidades educativas y laborales para personas con retos similares.

Su presentación permitió conectar con funcionarios del COI y otros Jóvenes Líderes de distintos países, incluyendo un encuentro con Sherief Kholeif, representante del COI en Reino Unido, con quien dialogó sobre iniciativas deportivas para jóvenes en situación de vulnerabilidad en Escocia, intercambiando ideas sobre el impacto social de combinar deporte y tecnología.

De cara al 2025, el programa busca reforzar su colaboración con el COI, priorizando “Cambio social a través del deporte y la tecnología” como uno de sus temas globales.

Este tema, seleccionado mediante una votación pública durante los Juegos Olímpicos de París, refleja la creciente preocupación mundial por la sostenibilidad, motivando a los jóvenes a proponer soluciones innovadoras que evidencien el impacto positivo del deporte en la sociedad y el medio ambiente.

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El deporte y la tecnología se unen para impulsar el cambio social: Durante la cumbre Olympism365 en Suiza, jóvenes líderes de todo el mundo compartieron cómo la educación y la innovación pueden abrir oportunidades para comunidades vulnerables, destacando proyectos que integran sostenibilidad y deporte para transformar vidas y construir un futuro más inclusivo.

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Blancpain: Más de 70 años de historia submarina

Mario — Tue, 01 Jul 2025 14:57:12 +0000

Blancpain: Más de 70 años de historia submarina Mario Mar, 01/07/2025 - 09:57

Propósito

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Estilo de vida; Propósito; Cuidado Medio ambiente; Relojería;

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Blancpain: Más de 70 años de historia submarina y una nueva era para la alta relojería de la marca

Blancpain se enorgullece de su historia que, desde su fundación en 1735, la convierte en la marca relojera más antigua del mundo. A lo largo de los siglos, la Maison ha perpetuado su afán por innovar e ir siempre más allá de los límites de la relojería. La expresión "Nuestra tradición es la innovación" es un principio rector fundamental de Blancpain.

Cortesía

En 1953, Blancpain presentó el primer reloj de buceo moderno, el Fifty Fathoms. El primer reloj auténtico de submarinismo, diseñado para buceadores profesionales, fue adoptado de inmediato por los pioneros del buceo subacuático y los cuerpos de élite marinos de todo el mundo. Diseñado para soportar las condiciones más extremas, estaba equipado con:

Un sistema de corona seguro
Un movimiento automático
Una esfera de alto contraste con índices horarios luminiscentes para una máxima legibilidad
Un bisel giratorio bloqueable
Protección antimagnética
Resistencia al agua avanzada (50 brazas, equivalente a 300 pies o 91,44 metros).

De esta manera, Blancpain estableció los códigos técnicos y estéticos fundamentales de este tipo de reloj-herramienta y que convirtieron al Fifty Fathoms en el arquetipo del reloj de buceo, siguen definiendo la identidad de este tipo de relojes en toda la industria relojera. Más información: Blancpain (Historia marca)

El Fifty Fathoms, desde su creación, ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo del submarinismo y el descubrimiento del fondo de los océanos. Gracias a él, Blancpain ha entablado vínculos muy estrechos con la comunidad oceánica, que han ido consolidándose durante más de 70 años. El Fifty Fathoms es el catalizador del compromiso de Blancpain con la protección de los océanos, y por eso la necesidad del origen de BLANCPAIN OCEAN COMMITMENT, a través de la cual se han apoyado más de 40 grandes expediciones científicas, ayudado a proteger 4.7 millones de km2 de océanos y promovido la conciencia de su cuidado a través de imágenes impactantes y actividades de divulgación. Más información: Blancpain (Océanos y sustentabilidad)

Como parte de esta misión continúa, Blancpain anuncia con orgullo al fotógrafo, explorador y documentalista Jorge Cervera Hauser como nuevo amigo de la marca, en el marco de su iniciativa Blancpain Ocean Commitment. Esta colaboración surge de una visión compartida por la conservación de los océanos. Desde 1953, con el lanzamiento del Fifty Fathoms, Blancpain ha estado estrechamente vinculada al mundo marino, apoyando más de 40 expediciones científicas, la creación de áreas marinas protegidas y programas de educación ambiental. Más información: Blancpain (Jorge Cervera)

El Fifty Fathoms, primer reloj de buceo moderno sedujo de inmediato a los buceadores tanto del ámbito civil como militar desde su lanzamiento en 1953. Con el tiempo, se convirtió en el arquetipo indiscutible de los relojes de esta categoría. Sus atributos técnicos y estéticos, que lo han definido desde el principio, siguen plenamente vigentes más de 70 años después. Hoy, esa herencia se reinventa con una nueva interpretación que adopta un diámetro más compacto de 38 mm, sin perder el espíritu que lo hizo legendario.

Cortesía

FIFTY FATHOMS 38 MM

La semana pasada, Blancpain presentó dos nuevos y atrevidos modelos Fifty Fathoms Automatique en formato 38 mm, que se distinguen por sus impactantes esferas de nácar con degradado en tono pétalo de rosa y negro ahumado. Esta semana, la Maison mantiene su impulso con el lanzamiento de una serie de referencias de 38 mm más clásicas y sin género. Disponibles en acero inoxidable, titanio grado 23 y oro rojo de 18 quilates, con esferas azul solar o negras, estas piezas amplían la versatilidad y el atractivo de la línea.

Este nuevo formato, impulsado también por el compromiso de Blancpain con la exploración oceánica a través del Blancpain Ocean Commitment (BOC), presenta una línea más versátil, adecuada tanto para mujeres que buscan un reloj técnico y deportivo, como para hombres que prefieren una caja más discreta y ligera. La colección se convierte así en una propuesta unisex y universal.

La línea Fifty Fathoms Automatique 38 mm incluye cinco versiones distintas:

Caja de acero inoxidable pulido con esfera y bisel negros – un diseño clásico inspirado en el modelo original de 1953.
Caja de titanio grado 23 satinado con esfera y bisel azules – una propuesta contemporánea y ligera.
Caja de oro rojo de 18 quilates satinado con esfera y bisel azules – de estética sofisticada y cálida.
Caja de oro rojo pulido de 18 quilates con esfera degradada de nácar negro y bisel negro.
Caja de titanio grado 23 cepillado con esfera degradada de nácar rosa y bisel a juego.

Todos los modelos comparten elementos distintivos como esferas con marcadores luminiscentes, acabados sunburst, y el clásico bisel giratorio unidireccional con inserción de zafiro abovedado. Se ofrecen múltiples opciones de correas: caucho texturizado Tropic, tela de vela, NATO, así como brazaletes de titanio o acero inoxidable con acabados satinados y pulidos.

La llegada del nuevo tamaño de caja representa un avance significativo para el icónico reloj de buceo de Blancpain Fifty Fathoms. Más información: FF 38mm

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Sostenibilidad en los eventos; factor diferenciador

Mario — Tue, 01 Jul 2025 14:22:02 +0000

Sostenibilidad en los eventos; factor diferenciador Mario Mar, 01/07/2025 - 09:22

Sostenibilidad

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Eventos; Sustentabilidad; Sostenibilidad; Medio Ambiente; Salud; Marcas;

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Sostenibilidad en los eventos, el nuevo factor diferenciador de las marcas corporativas

El comprador actual ha cambiado y así lo muestran datos de Global Webindex, donde destaca que cada vez es más común que se busque a una marca por sus valores que por lo que representa. La misma fuente indica que seis de cada diez millennials lideran este comportamiento de consumo, pues el 60% de ellos está dispuesto a pagar más por productos ecológicos y sostenibles, seguidos por el 58% de la Generación Z y el 55% de la generación X.

Cortesía

“Los eventos son uno de los canales de comunicación más potentes de una marca; los asistentes van dispuestos a recibir todo lo que ven en él. Es el espacio en donde lo que haces habla más fuerte de la marca. Al ser una experiencia viva, genera impacto emocional que se puede transformar en lealtad a la marca, de tal forma que, si los mensajes sobre sostenibilidad no se ven aplicados en ese momento, las empresas pueden tener conflictos”, compartió Alberto Gómez, CEO de Eventsost, sistema de certificación de gestión sostenible para la industria de los eventos.

Si bien en México no hay información sobre el número exacto de eventos que procuran la sostenibilidad, se sabe que el 55% de las empresas en la región creen que la sostenibilidad es indispensable para la estrategia del negocio, de acuerdo con el estudio “La Sostenibilidad en la Agenda del Liderazgo de México y Latinoamérica”.

“Actualmente, el 99% de clientes en nuestro portafolio implementa estrategias de sostenibilidad que contemplan metas concretas como la reducción de huella de carbono, por ejemplo. La reputación de una marca se construye a través de acciones con sentido y visión del futuro y se apalanca de la sostenibilidad beneficiando al ambiente, decisión que se traduce en una ventaja competitiva para la marca”, comentó Tim Ott, director general de Beon Worldwide, una de las agencias de eventos más importantes con base en España y presencia en varios países.

De acuerdo con los expertos, algunas de las tendencias globales en sostenibilidad para eventos son: economía circular aplicada al diseño, tecnología para la sostenibilidad; inclusión social y accesibilidad y alimentos con menor huella ecológica, de los cuales tampoco hay registro en México sobre cuáles se implementan en qué eventos.

“Incluir un plan de sostenibilidad en la realización de un evento requiere de documentos técnicos y una propuesta económica clara para que los realizadores puedan tomar las mejores decisiones, así como de reguladores experimentados que avalen que los criterios establecidos, como la selección de materiales, transporte y operaciones; prioricen productos reciclables, reutilizables y de bajo impacto ambiental; comprender cómo sustituir fuentes de energía convencionales por una alternativa 100% limpia y renovable impacta; evaluar la gestión responsable de residuos o incluso promover la economía circular al fomentar usar envases compostables”, compartió Bernard Habis, fundador y CEO de Eslôgica, empresa especializada en la organización y asesoramiento a eventos para reducir su huella de carbono.

Frente a este contexto, es clave que el país impulse la integración de prácticas de sostenibilidad estratégicas en sus eventos. A nivel nacional, la industria experimentó un crecimiento promedio de 9% anual, que seguirá en aumento, según datos del Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones (COMIR). Este sector representa aproximadamente el 1.5% del producto interno bruto (PIB).

Obtener certificaciones de sostenibilidad en eventos puede aportar beneficios a nivel de imagen, credibilidad, gestión de la marca y registro histórico que el país necesita. Asimismo, permite a las empresas comunicar el impacto con datos verificables y muestra liderazgo frente a la competencia.

“En México, los mayores desafíos en la implementación de criterios sostenibles en eventos son dos; el primero se refiere a cambios de comportamiento, ya que lograrlo requiere de crear nuevos hábitos. En segunda instancia está la preparación de otras organizaciones que nos apoyan en la realización de eventos, así como la gestión de lugares que cumplan con los criterios de sostenibilidad necesarias para eventos. Conforme más empresas incorporen una perspectiva sustentable en sus eventos, estamos seguros de que será más fácil encontrar proveedores y aliados que sumen al cumplimiento en este ámbito”, agregó Irma Acosta Pedregal, directora de Negocio Responsable y Sustentabilidad en BBVA México.

Lograr que los eventos sostenibles permeen en México es una oportunidad para que las marcas conecten más con el consumidor actual; Crear mayor conciencia y responsabilidad socioambiental no solo debe ser vista como una herramienta para los negocios, sino también como un canal para crear nuevas conexiones con las audiencias y una manera de tener nuevos resultados en una economía con nuevas necesidades.

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El comprador actual ha cambiado y así lo muestran datos de Global Webindex, donde destaca que cada vez es más común que se busque a una marca por sus valores que por lo que representa. La misma fuente indica que seis de cada diez millennials lideran este comportamiento de consumo, pues el 60% de ellos está dispuesto a pagar más por productos ecológicos y sostenibles, seguidos por el 58% de la Generación Z y el 55% de la generación X.

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Rappi inicia periodo de prueba piloto con el IMSS

Redacción — Tue, 01 Jul 2025 14:06:41 +0000

Rappi inicia periodo de prueba piloto con el IMSS Redacción Mar, 01/07/2025 - 09:06

Servicios

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Delivery; Consumo; Seguridad; Salud; Normatividad;

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Rappi inicia periodo de prueba piloto con el IMSS y reafirma

su compromiso con el bienestar de los repartidores

Ciudad de México, a 01 de julio de 2025 .– Rappi, la empresa de tecnología de entregas a domicilio nacida en Latinoamérica y construida para latinoamericanos, reconoce la entrada en vigor de la reforma laboral para personas trabajadoras de plataformas digitales en México como un paso histórico en la construcción de un modelo laboral más inclusivo y sostenible.

Como política corporativa global, Rappi participa activamente en los procesos de diálogo con las autoridades en todos los países donde opera, con el único objetivo de lograr las mejores condiciones para quienes colaboran a través de la plataforma.

Cortesía

“México está marcando un precedente global al proponer soluciones innovadoras que reconocen la naturaleza flexible del trabajo en plataformas digitales y lo integran a esquemas de protección social. Desde Rappi celebramos este enfoque y asumimos con responsabilidad el reto de evolucionar hacia un ecosistema más justo para todos”, señaló Isabella Mariño Rivera, directora de Asuntos Públicos de Rappi México.

La empresa participó activamente en las mesas de trabajo convocadas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que derivaron en el marco normativo que entró en vigor el pasado 22 de junio y que da inicio al programa piloto que comienza este 1 de julio de 2025. La compañía sostiene que este piloto de 180 días es un paso fundamental para ajustar y fortalecer la implementación de la reforma, siempre bajo los principios de transparencia, responsabilidad y apertura al diálogo.

Rappi trabajó arduamente en los últimos meses en las adaptaciones internas necesarias para cumplir con la reforma a la Ley Federal del Trabajo que otorga seguridad social y otras garantías a los repartidores. Es por esto por lo que, seguirá demostrando su compromiso con el cumplimiento de este marco regulatorio en los meses por venir, colaborando con las autoridades en el seguimiento al programa piloto para que este resulte en un ejercicio exitoso.

“Nuestra posición es firme: el camino es el diálogo institucional. Seguiremos colaborando con las autoridades con responsabilidad y transparencia con el objetivo de proteger los intereses de los repartidores, los usuarios y nuestros aliados comerciales. Nuestra prioridad es y seguirá siendo el bienestar de los repartidores, cada decisión que tomamos está guiada por ese compromiso”, concluyó Mariño.

Con esta reforma, México abre una nueva etapa en el desarrollo del trabajo digital en América Latina, reafirmando que es posible construir soluciones laborales modernas, viables y centradas en las personas.

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Rappi, la empresa de tecnología de entregas a domicilio nacida en Latinoamérica y construida para latinoamericanos, reconoce la entrada en vigor de la reforma laboral para personas trabajadoras de plataformas digitales en México como un paso histórico en la construcción de un modelo laboral más inclusivo y sostenible.

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Banco Santander y FIRA lanzan Reto

Redacción — Mon, 30 Jun 2025 19:09:40 +0000

Banco Santander y FIRA lanzan Reto Redacción Lun, 30/06/2025 - 14:09

Sustentabilidad

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Sustentabilidad; Medio Ambiente; Energía; Agro; Emprendimiento; Cultura;

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Banco Santander y FIRA lanzan Reto Santander Sostenible con premios por 1 Millón de pesos para emprendimientos en agro

Banco Santander México en colaboración con los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA), lanzaron el Reto Santander Sostenible 2025, iniciativa que tiene como objetivo fomentar proyectos innovadores de emprendedores y startups que busquen generar un impacto positivo en la sostenibilidad de los sectores agropecuario, forestal, pesquero, alimentario y rural en el país.

Cortesía

En esta edición, Banco Santander otorgará un total de un millón de pesos en capital semilla a los dos ganadores: $400,000 pesos para el proyecto emprendedor y $600,000 pesos para la startup finalista. Además, todos los integrantes del equipo recibirán dos cursos de formación en línea, así como capacitación de alto nivel, certificados por la University of Manchester y la Universidad de los Andes.

Alonso Cervera Lomelí, director general Adjunto de Estudios, Asuntos Públicos y Comunicación, Santander México, destacó: “En el banco estamos convencidos de que la sostenibilidad debe integrarse plenamente en el corazón del negocio, como lo establece la estrategia global de Grupo Santander. Así, reconocemos como una prioridad el contribuir al desarrollo económico, financiero y social de las comunidades, a través del impulso a la educación, la empleabilidad y el emprendimiento, así como el cuidado al medio ambiente. Este reto representa una forma concreta de avanzar en ese propósito, al ser una plataforma que nos permite identificar e impulsar soluciones que aborden desafíos estructurales del país, mediante la innovación y el talento emprendedor. Esta edición no sería posible sin una alianza que nos llena de orgullo: FIRA, una institución clave en el financiamiento del sector agroindustrial y una referencia en innovación y sostenibilidad en este ámbito”.

En su oportunidad, el director general de FIRA, Alan Elizondo, destacó: “Desde FIRA consideramos que este Reto de Santander Sostenible representa una plataforma espléndida para promover la innovación y el emprendedurismo. Las tecnologías actuales que rigen hoy en el mundo, pero particularmente en el sector agro, requieren de estos dos instrumentos para que lleguen a representar un beneficio para el medio ambiente. FIRA es una institución que otorga diversos servicios para tener un sector agroalimentario bien abastecido de crédito, damos garantías, asistencia técnica y sobre todo apoyos que en gran medida van dirigidos a un sector más sostenible. Y son estas capacidades técnicas las que creemos que podemos sumar en este Reto Sostenible de Santander para poder calificar las propuestas y tener ganadores que tengan una innovación, que tenga un impacto positivo en México. Desde FIRA invitamos a toda la comunidad emprendedora jóvenes, y empresas que tienen una misma visión, que han abordado algún tema de innovación en nuevas tecnologías o cualquier capacidad para lograr un beneficio, ya sea en aire, suelo o agua, resultado de la actividad de la agricultura. Desde FIRA con estas acciones y estas alianzas reiteramos nuestro compromiso con un sector agroalimentario sostenible”.

En su momento, Mariuz Calvet, directora ejecutiva de Sostenibilidad en Banco Santander México, comentó: “En 2024 lanzamos con mucho entusiasmo la primera edición del Reto Santander Sostenible, enfocada en soluciones frente al cambio climático. Recibimos más de 190 proyectos postulantes de emprendedores y startups con ideas innovadoras en áreas como eficiencia energética, conservación de recursos, energías limpias y resiliencia urbana. Otorgamos un monto de 1 millón de pesos a las propuestas más destacadas, con el objetivo de fortalecer su desarrollo y escalabilidad. Esta primera edición confirmó algo que desde Santander ya intuíamos: que en México existe un ecosistema emprendedor vibrante, con gran talento y compromiso por la sostenibilidad. Por eso, esta segunda edición apuesta por un nuevo enfoque igual de estratégico: la innovación sostenible en el sector agroalimentario. Buscamos proyectos que propongan soluciones sostenibles, escalables y con potencial real de impacto en la productividad del agro y en el bienestar de quienes lo trabajan”.

Por último, Salomón Amkie, director de Relaciones Institucionales de Santander Universidades y Universia, subrayó: “A través de Santander Universidades, hemos desarrollado una red de colaboración con instituciones de educación superior, centros de emprendimiento y aliados estratégicos que nos permite acercar oportunidades reales de crecimiento a quienes están transformando el país desde sus ideas y proyectos. En México, hemos apoyado el emprendimiento y la innovación a través de nuestro Reto Santander University y Startup, en el que se han registrado más de 41,000 emprendedores, con 13,500 proyectos y startups, y donde hemos entregado más de 30 millones de pesos en capital semilla a más de 100 emprendedores que han resultado ganadores de esta iniciativa. El Reto Santander Sostenible forma parte de este ecosistema. Es una muestra de cómo articulamos recursos, redes y conocimiento para impulsar propuestas con propósito”.

Este programa está diseñado para emprendedores mayores de 18 años que cuenten con un proyecto o una startup capaz de abordar los principales retos socioambientales del sector agropecuario en México. Las inscripciones estarán abiertas del 30 de junio al 7 de septiembre de 2025 en la plataforma www.santanderx.com

Los participantes podrán registrarse en dos categorías:

Proyectos Emprendedores: iniciativas en formación con un prototipo conceptual o Producto Mínimo Viable (MVP).
Startups: generar ingresos del producto o solución que presenten en la inscripción de este Reto, sin exceder los 8 millones de pesos (MXN) anuales o haber levantado mínimo 2 y máximo 20 millones de pesos (MXN) en capital semilla en rondas de inversión o contar con un total de mínimo 2 a 25 empleados/as como máximo.

El proceso de evaluación constará de tres fases. En la primera, se seleccionarán cinco proyectos emprendedores y cinco startups semifinalistas. En la segunda fase, los semifinalistas presentarán un pitch ante un panel de jueces expertos para definir a los finalistas. El evento de cierre se llevará a cabo el 9 de octubre de 2025 en la Ciudad de México, donde se anunciarán a los ganadores.

Con esta iniciativa Banco Santander México y FIRA reafirman su compromiso de ser impulsores de la sostenibilidad en el país, fomentando alianzas estratégicas para construir un México más sostenible y resiliente ante el cambio climático.

Summary

Banco Santander y FIRA lanzan Reto Santander Sostenible con premios por 1 Millón de pesos para emprendimientos en agro

Banco Santander México en colaboración con los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA), lanzaron el Reto Santander Sostenible 2025, iniciativa que tiene como objetivo fomentar proyectos innovadores de emprendedores y startups que busquen generar un impacto positivo en la sostenibilidad de los sectores agropecuario, forestal, pesquero, alimentario y rural en el país.

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Diageo reafirma su compromiso con la economía circular

Redacción — Mon, 30 Jun 2025 18:43:34 +0000

Diageo reafirma su compromiso con la economía circular Redacción Lun, 30/06/2025 - 13:43

Sustentabilidad

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Medio Ambiente; Reciclaje; Energía; Salud; Economía circular

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Diageo reafirma su compromiso con la economía circular

al sumarse a “Reciclamanía Evoluciona” de Walmart México

Diageo ha reducido 39% de sus residuos a relleno sanitario desde 2020. Hoy refuerza su compromiso con la economía circular al acercar el reciclaje a más comunidades.
“Reciclamanía Evoluciona” ha recolectado más de 855 toneladas de residuos y evitado 1,700 toneladas de CO₂, Diageo se suma a esta iniciativa nacional de reciclaje post consumo impulsada por Walmart de México y Centroamérica.

Como parte de su compromiso compartido por impulsar prácticas sostenibles, Walmart de México y Centroamérica, Diageo y más de 50 aliados celebraron el arranque del nuevo ciclo de “Reciclamanía Evoluciona”, una de las iniciativas de reciclaje post consumo más relevantes del país. Este evento marcó el inicio del periodo 2025-2026, reuniendo aliados estratégicos del sector público y privado, comprometidos con construir una economía circular más sólida e inclusiva.

Cortesía

Impulsado por Walmart de México y Centroamérica, “Reciclamanía Evoluciona” transforma

tiendas en centros de acopio accesibles que permiten a las personas reciclar materiales como vidrio, PET, cartón y Tetra Pak, integrando así el reciclaje en la vida diaria de las comunidades.

Desde su lanzamiento en 2019, “Reciclamanía Evoluciona” ha recolectado más de 855 toneladas de residuos en 38 centros activos, evitando la emisión de más de 1,700 toneladas de CO₂. Este modelo convierte a las tiendas en espacios de educación ambiental y acción comunitaria, al acercar el reciclaje a la vida cotidiana de miles de personas en todo el país.

“En Diageo creemos que la sostenibilidad no es un esfuerzo aislado, sino una responsabilidad compartida. Sumarnos a Reciclamanía Evoluciona es una forma tangible de contribuir a una economía circular que funcione para todos. Nos honra formar parte de esta alianza liderada por Walmart y ver cómo, juntos, podemos generar un impacto positivo real”, señaló Isha Villaseñor, Head de ESG para Diageo.

Para Diageo, esta colaboración es parte fundamental de su visión de sostenibilidad, plasmada en su reporte ESG 2024, donde se destacan acciones clave como:

La incorporación de materiales reciclados en empaques de marcas icónicas como Johnnie Walker y Don Julio.
La reducción del 39% en residuos enviados a rellenos sanitarios desde 2020.
Iniciativas de educación ambiental con proveedores y colaboradores para fomentar

buenas prácticas de reciclaje en toda su cadena de valor.

“En Walmart de México y Centroamérica creemos que un futuro sostenible no es solo posible, sino necesario. Nuestro compromiso es claro: convertirnos en una empresa Cero Residuos. Durante 2024 evitamos que más del 83% de los residuos que generamos en nuestra operación en México terminarán en rellenos sanitarios. Gracias a Reciclamanía Evoluciona, entendemos que el verdadero cambio ocurre cuando trabajamos juntos. Con la participación de casi 50,000 clientes, que ven en nuestros Centros de Reciclaje un espacio para traer sus residuos, estamos construyendo un movimiento que transforma hábitos y protege nuestro planeta. Y esto es solo el comienzo: queremos llegar más lejos, con más centros, más aliados y más impacto”, mencionó Manolo Reynaud, director de ESG, Walmart de México y Centroamérica.

La participación conjunta de Walmart, Diageo y sus más de 50 aliados en “Reciclamanía Evoluciona” es un paso más hacia un futuro más regenerativo, donde las empresas colaboran activamente para reducir su huella ambiental y construir comunidades más resilientes.

Summary

Diageo reafirma su compromiso con la economía circular al sumarse a “Reciclamanía Evoluciona” de Walmart México

o Diageo ha reducido 39% de sus residuos a relleno sanitario desde 2020. Hoy refuerza su compromiso con la economía circular al acercar el reciclaje a más comunidades.
o “Reciclamanía Evoluciona” ha recolectado más de 855 toneladas de residuos y evitado 1,700 toneladas de CO₂, Diageo se suma a esta iniciativa nacional de reciclaje post consumo impulsada por Walmart de México y Centroamérica.

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El Reciclatón, la campaña de acopio de residuos

Redacción — Mon, 30 Jun 2025 17:50:37 +0000

El Reciclatón, la campaña de acopio de residuos Redacción Lun, 30/06/2025 - 12:50

Sostenibilidad

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MedioAmbiente; Energia; Sustentabilidad; Desarrollo;

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Campaña de acopio de residuos

Grupo Grisi, empresa mexicana líder en productos de cuidado personal, se une por quinto año consecutivo a la campaña "Reciclatón: Cuando reciclas cambias la vida de niños de Teletón" de Fundación Teletón. Con esta alianza, Grisi refuerza su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar social, contribuyendo directamente a la rehabilitación de miles de niñas y niños en México y al cuidado del medio ambiente.

Cortesía

El Reciclatón, la campaña de acopio de residuos más grande de México, inició el 16 de junio y concluirá el 3 de octubre de 2025. La meta es recolectar más de 200 toneladas de residuos reciclables en los Centros de Rehabilitación e Inclusión Infantil Teletón (CRIT) de todo el país, de 9:00 a.m. a 2:00 p.m.

La colaboración de Grupo Grisi se enfoca en promover la recolección de residuos como botellas PET, envases HDPE (como los de shampoo y detergente de sus propias marcas), latas de aluminio y Tetra Pak®, porque para la empresa y fiel a su filosofía: apoyar es natural.

“A través de esta iniciativa, fortalecemos nuestra cultura organizacional, promovemos la participación activa de nuestras y nuestros colaboradores; extendiendo nuestro impacto más allá de nuestras operaciones. Estamos convencidos de que la transformación sostenible se construye de forma colectiva; por ello, impulsamos alianzas que, como esta, generan valor compartido y contribuyen a un futuro más justo, saludable y responsable”, afirmó América Agreda, responsable del área de sustentabilidad de Grupo Grisi.

El pasado Reciclatón realizado en 2024 fue un rotundo éxito, superando la meta con más de 400 toneladas de residuos sólidos recolectados. Este esfuerzo conjunto permitió ahorros significativos en energía, combustible y agua, además de evitar la emisión de 1,032,160 kg de CO2 y la tala de 627 árboles. Para 2025, la meta es ir aún más allá.

La participación de Grupo Grisi en esta campaña no solo contribuye a reducir la cantidad de basura en los vertederos y ahorrar energía, sino que también fomenta el trabajo de emprendedores ambientalistas y mejora la calidad de vida en las comunidades al disminuir la contaminación. Cada acción de reciclaje se traduce en recursos para los programas de rehabilitación de Teletón, transformando los residuos en esperanza.

Summary

Grupo Grisi, empresa mexicana líder en productos de cuidado personal, se une por quinto año consecutivo a la campaña "Reciclatón: Cuando reciclas cambias la vida de niños de Teletón" de Fundación Teletón. Con esta alianza, Grisi refuerza su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar social, contribuyendo directamente a la rehabilitación de miles de niñas y niños en México y al cuidado del medio ambiente.

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Medidas de la agenda 2030 para la industria hotelera

Livzrm — Mon, 30 Jun 2025 15:48:38 +0000

Medidas de la agenda 2030 para la industria hotelera Livzrm Lun, 30/06/2025 - 10:48

Empresas 2030

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Haz Marketing

industria hotelera

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El día de hoy conoceremos de que manera afecta la huella de carbono a la industria hotelera, qué medidas de acción en contra del cambio climático implementa la familia Hilton, de qué manera se proponen las acciones que se implementan y como es que siendo huéspedes podemos apoyar a la agenda 2030.

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Homopreneur: el emprendedor que fusiona identidad, propósito y negocio

Uriel Naum — Mon, 30 Jun 2025 13:32:52 +0000

Homopreneur: el emprendedor que fusiona identidad, propósito y negocio Uriel Naum Lun, 30/06/2025 - 08:32

Opinión

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Negocios

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Uriel Naum Avila*

*CEO de Empresas2030 I Opinión Impulso Empresas2030

Escuché por primera vez el término homopreneur durante la pandemia COVID-19, en medio de una etapa de profunda transformación personal y profesional. Como muchos, me vi obligado a replantear no solo cómo trabajaba, sino desde dónde lo hacía: desde qué parte de mí. El concepto me atrapó. Sentí que nombraba algo que ya estaba ocurriendo, aunque aún no tuviera nombre: una manera de emprender desde lo más genuino del ser.

Hoy, años después, me identifico plenamente con esta visión. Actualmente, mi trabajo es posible gracias a la integración de tribus, talentos y expertos que se conectan con mi propósito y suman en los proyectos que lidero o acompaño, en este caso, desde la comunicación y el periodismo. Ya no se trata solo de tener una empresa, sino de construir redes vivas, colaborativas, humanas.

El homopreneur es una persona que crea un negocio a partir de su propio conocimiento, experiencia y vocación.

La palabra homopreneur nace de la fusión entre homo (del latín "ser humano") y entrepreneur (emprendedor), y representa una de las transformaciones más relevantes en el mundo empresarial contemporáneo: el retorno del individuo como centro de la creación de valor.

En contraste con el paradigma tradicional, donde el emprendedor muchas veces se disocia de su proyecto para cumplir con modelos estandarizados de negocios, el homopreneur pone su esencia, su historia personal y sus talentos únicos en el corazón de su emprendimiento. Aquí, no se trata de vender un producto, sino de compartir una visión del mundo, una causa o una transformación.

¿Qué es exactamente un homopreneur?

El homopreneur es una persona que crea un negocio a partir de su propio conocimiento, experiencia, vocación o incluso una herida emocional transformada en propósito. Es un modelo muy vinculado a los negocios personales, las marcas con propósito y el auge de la economía del conocimiento.

Por ejemplo:

Un diseñador que crea una marca de moda sustentable inspirada en su cultura indígena.
Un psicólogo que transforma su método terapéutico en un producto digital escalable.
Una activista climática que funda una empresa de educación ambiental para jóvenes.

El negocio del homopreneur suele tener tres características clave:

Autenticidad radical: refleja su identidad, su historia y sus valores sin filtros.
Propósito claro: busca un impacto social, ambiental o cultural.
Modelo flexible y digital: utiliza plataformas digitales para crecer, conectar y monetizar.

¿Cómo opera un homopreneur?

A diferencia de las startups tradicionales, el homopreneur no parte necesariamente de una gran inversión, sino de una gran historia. Su proceso suele seguir este flujo:

Descubrimiento personal: Identifica su diferencial humano, es decir, qué sabe, qué le apasiona, qué ha vivido y qué desea cambiar en el mundo.
Construcción de comunidad: Antes que clientes, busca aliados, seguidores, tribus con quienes comparte visión y valores.
Creación de contenidos y productos: Ofrece soluciones basadas en su experiencia —consultorías, cursos, libros, mentorías, productos digitales—.
Digitalización y escalabilidad: Utiliza redes sociales, blogs, plataformas de membresía o marketplaces para crecer sin necesidad de una estructura empresarial rígida.

Este enfoque permite que el homopreneur opere con libertad, movilidad y conexión directa con su audiencia, muchas veces generando ingresos sostenibles con bajos costos operativos.

¿Por qué es un modelo poderoso en la era moderna?

Humaniza los negocios: Las personas ya no confían tanto en las grandes marcas, sino en otras personas. El homopreneur responde a esta necesidad de conexión real.
Impulsa la economía del propósito: El dinero no es el único motor; también lo son el legado, el cambio y la contribución.
Es resiliente y adaptable: Frente a crisis globales, automatización o incertidumbre, este modelo es ágil, descentralizado y basado en conocimiento propio.
Promueve el bienestar y la plenitud: No separa la vida del trabajo. Los integra, generando sentido, libertad y autonomía.

Cada vez más profesionales están dejando estructuras rígidas para emprender desde sí mismos, no por necesidad, sino por convicción. Porque descubrieron que el activo más valioso que tienen no es su currículum, sino su historia de vida.

En la era de las Inteligencias Artificiales, los algoritmos y la automatización, el homopreneur representa lo que no se puede replicar ni programar: el alma humana emprendiendo.

Summary

El homopreneur es un nuevo perfil de emprendedor que no solo crea negocios, sino que los teje desde su propia identidad, valores y pasiones. Más que un modelo económico, es una forma de vivir, trabajar y conectar. Descubre por qué esta figura está reconfigurando el panorama empresarial del futuro.

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El ABC para crear una empresa exponencial: Cómo piensan y operan las compañías del siglo XXI

Redacción — Mon, 30 Jun 2025 02:30:05 +0000

El ABC para crear una empresa exponencial: Cómo piensan y operan las compañías del siglo XXI Redacción Dom, 29/06/2025 - 21:30

Negocios

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Negocios

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Por Ernesto Chera

Mientras muchas empresas aún luchan por digitalizar procesos o adaptarse al trabajo híbrido, una nueva generación de compañías se está moviendo con una lógica completamente distinta: la lógica exponencial. Crecen más rápido, operan con menos recursos y escalan globalmente en tiempo récord.

Imagen de cortesía.

Conversamos con expertos en innovación exponencial y revisamos los casos más representativos de América Latina y el mundo para condensar el ABC que toda organización debe considerar si quiere transformarse en una Exponential Organization (ExO). Aquí están los fundamentos clave:

A: Propósito Transformador Masivo (PTM)
Toda empresa exponencial nace con un propósito que trasciende la ganancia. Es su estrella guía. Elon Musk lo tiene claro con Tesla: “acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible”. En México, Clara, la fintech corporativa, nació con un propósito igual de ambicioso: “empoderar a las empresas latinoamericanas con soluciones financieras del siglo XXI”.

Según Ismail y Malone, autores del libro Exponential Organizations, este propósito no es marketing: es la columna vertebral de cada decisión, desde el diseño del producto hasta la cultura organizacional.

B: Apalancamiento Externo
Las empresas exponenciales no crecen con base en lo que poseen, sino en lo que acceden. Uber no es dueña de los autos, Airbnb no es dueña de los inmuebles y OpenSea no es dueña del arte digital. Lo que tienen en común es su capacidad para apalancarse en activos externos: talento bajo demanda, comunidades, algoritmos de terceros, APIs, datos abiertos.

Este principio también se aplica en sectores más tradicionales. En Brasil, la agrotech Solinftec desarrolló un modelo que combina sensores, IA y redes de colaboración entre agricultores. Resultado: aumentos de productividad de más del 30%.

C: Cultura de Iteración y Datos
En lugar de planear durante años, prueban en semanas. Las ExO operan bajo ciclos de experimentación continua, escuchan en tiempo real y ajustan sus productos con base en datos. Esto requiere una estructura liviana, liderazgo distribuido y una mentalidad de “probar, fallar, aprender, escalar”.

¿Por qué importa esto para el mundo empresarial de hoy?
Porque estamos entrando en una década donde los modelos lineales simplemente no darán el ancho. Los clientes, los inversionistas y los colaboradores están gravitando hacia organizaciones que pueden adaptarse rápido, pensar en grande y ejecutar con inteligencia.

El modelo exponencial no es solo para startups ni para Silicon Valley. Es una ruta viable —aunque desafiante— para cualquier empresa que entienda que el futuro no se construye a escalas del pasado.

En Empresa 2030 seguiremos reportando sobre las compañías que ya están dando el salto. Porque el futuro de los negocios no será lineal —será exponencial.

Summary

No son solo las grandes tecnológicas. Cada vez más empresas en sectores tradicionales están adoptando el modelo exponencial para crecer 10 veces más rápido que sus competidores. ¿Qué hacen diferente? Este es el ABC que están siguiendo las compañías que están reescribiendo las reglas del juego.

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Más que banderas: cómo las empresas están construyendo culturas inclusivas

Redacción — Sat, 28 Jun 2025 04:01:44 +0000

Más que banderas: cómo las empresas están construyendo culturas inclusivas Redacción Vie, 27/06/2025 - 23:01

ODS

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Diversidad

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Por Ernesto Chera

Cada 28 de junio, muchas marcas tiñen sus logotipos con los colores del arcoíris. Pero tras ese gesto simbólico, ¿qué tanto hay de convicción y qué tanto de marketing? La inclusión y la diversidad ya no son temas opcionales ni políticamente correctos: son factores que definen la cultura organizacional y el liderazgo empresarial del siglo XXI.

Imagen de cortesía.

Según un informe de McKinsey, las empresas con mayor diversidad en sus equipos ejecutivos tienen hasta un 36% más de probabilidad de superar a su competencia. Pero más allá de los números, hay historias, transformaciones internas y decisiones valientes que están marcando la diferencia.

De lo simbólico a lo estructural

IBM, Accenture, Salesforce, Ben & Jerry’s y Natura son ejemplos de compañías que han pasado del simple “pinkwashing” a una política sólida de inclusión. Estas organizaciones han implementado desde comités de diversidad y protocolos de lenguaje inclusivo hasta seguros médicos que cubren procesos de transición de género.

La inclusión no se reduce a contratar personas LGBT+; implica crear espacios donde puedan ser ellas mismas sin miedo a represalias o discriminación. Esto empieza por el liderazgo: cuando los altos mandos modelan comportamientos inclusivos, el resto de la empresa sigue el ejemplo.

¿Por qué importa (de verdad) para los negocios?

Además de fortalecer la cultura organizacional, la inclusión LGBT+ también genera ventajas competitivas:

Mejora la retención del talento.
Enriquece la innovación al reunir miradas diversas.
Alinea a la empresa con las nuevas generaciones, especialmente Gen Z y Millennials, que exigen valores auténticos.
Previene riesgos reputacionales en un entorno cada vez más atento a la coherencia entre discurso y acción.

Lo que no es inclusión

Colocar una bandera en redes sociales sin acciones internas, invisibilizar las identidades diversas en los manuales de cultura o convertir la inclusión en un tema estacional (solo en junio) son errores comunes que muchas organizaciones siguen cometiendo.

“No es una campaña, es una convicción”, subraya un informe reciente de Out & Equal. La diversidad no se implementa desde marketing, sino desde la estrategia de negocios y la gestión de personas.

El Orgullo no es una celebración superficial. Es una oportunidad para mirar hacia adentro, corregir lo que no está funcionando y comprometerse a construir espacios más humanos, auténticos y representativos. Porque las empresas del futuro no serán las más grandes ni las más rentables, sino las más justas y diversas.

Summary

El Día del Orgullo LGBT+ es más que una fecha conmemorativa: es una oportunidad para que las organizaciones demuestren su compromiso real con la diversidad. ¿Qué empresas lo están haciendo bien y qué implica realmente ser inclusivos?

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Reputación empresarial: Cinco estrategias para construir una imagen sólida

Redacción — Thu, 26 Jun 2025 20:37:42 +0000

Reputación empresarial: Cinco estrategias para construir una imagen sólida Redacción Jue, 26/06/2025 - 15:37

LATAM

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Reputación

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Por Paola Ascue, directora de Altavoz Comunicaciones

Con consumidores más informados, regulaciones más exigentes y redes sociales que amplifican cualquier error en segundos, la reputación corporativa se ha vuelto un pilar estratégico. En Latinoamérica, una imagen sólida no solo genera confianza, sino que también abre oportunidades de negocio y asegura la sostenibilidad. Sin una reputación bien gestionada, incluso los mejores productos o servicios pueden perder competitividad ante una crisis.

Imagen de cortesía.

Según el estudio “Global RepTrak 100” de Reputation Institute, el 64% de los consumidores latinoamericanos está dispuesto a apoyar, recomendar o adquirir productos de empresas con una buena imagen pública, lo que demuestra que la reputación no es un valor intangible, sino un activo concreto que incide en la decisión de compra.

Para Paola Ascue, directora de Altavoz Comunicaciones, la reputación no se gestiona únicamente desde las áreas de comunicación; debe ser un compromiso transversal, asumido desde la alta dirección hasta los colaboradores. “Hoy, cualquier interacción, declaración o silencio tiene impacto directo en cómo la marca es percibida por sus públicos”, sostiene.

En ese sentido, la experta presenta cinco estrategias fundamentales para fortalecer y salvaguardar la reputación empresarial en los mercados latinoamericanos:

Construir vocerías sólidas y confiables. Una vocería bien preparada no solo comunica mensajes clave, sino que también humaniza a la organización. En sectores como el financiero y salud, donde la confianza es esencial, es clave contar con portavoces capacitados, claros y cercanos. La formación continua, el entrenamiento en medios y la coherencia discursiva son fundamentales para posicionarlos como referentes.
Fortalecer las relaciones con stakeholders. El vínculo con los grupos de interés debe cultivarse de forma continua y no solo en tiempos difíciles. En los rubros de minería, energía o consumo masivo, por ejemplo, mantener una comunicación constante con comunidades, reguladores, colaboradores y proveedores permite anticipar conflictos y generar alianzas estratégicas.
Apostar por una comunicación clara y transparente. La transparencia se ha convertido en un diferenciador en industrias reguladas como la alimentaria o la farmacéutica. Comunicar con veracidad, sin omitir datos relevantes y en un lenguaje comprensible para todas las audiencias, genera credibilidad. Es importante alinear los mensajes externos e internos, evitar ambigüedades y responder a tiempo ante cualquier cuestionamiento público o interno.
Implementar un sistema de monitoreo y escucha activa. Observar en tiempo real lo que se dice sobre la marca en medios, redes sociales y otras plataformas es esencial para prevenir crisis y detectar oportunidades. Por ejemplo, en el sector tecnológico o de servicios, donde la percepción pública evoluciona rápidamente, contar con herramientas de social listening y análisis reputacional permite ajustar mensajes, anticiparse a críticas y mejorar la experiencia del usuario.
Diseñar un plan integral de gestión de crisis. Tener una hoja de ruta definida para enfrentar situaciones críticas es imprescindible. Rubros como transporte, logística o entretenimiento, expuestos constantemente a incidentes públicos, requieren protocolos claros que definan responsables, flujos de comunicación y canales de respuesta. Ensayar posibles escenarios y contar con mensajes predefinidos para distintos públicos permite actuar con rapidez y coherencia, mitigando el daño y preservando la confianza en la organización.

“Hoy, las organizaciones no pueden darse el lujo de improvisar frente a una crisis. Aquellas que planifican y aplican buenas prácticas comunicacionales tienen mayores posibilidades de recuperarse rápidamente y convertir el conflicto en una oportunidad de mejora”, afirma Paola Ascue.

Sin duda, aquellas empresas que invierten en fortalecer sus canales de comunicación, establecer relaciones auténticas y anticiparse a los riesgos reputacionales, están mejor preparadas para destacarse en el mercado latinoamericano y consolidar su liderazgo en la opinión pública.

Summary

Construir vocerías sólidas, fortalecer relaciones con stakeholders e implementar la escucha activa son algunos puntos importantes para fortalecer y salvaguardar la reputación corporativa.

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VEMO evitó 11,232 tCO₂e en 2024

Redacción — Thu, 26 Jun 2025 03:28:55 +0000

VEMO evitó 11,232 tCO₂e en 2024 Redacción Mié, 25/06/2025 - 22:28

Sustentabilidad

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Medio Ambiente; ODS; Energías Limpias; Movilidad; CO2; Huella de carbono

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VEMO evitó 11,232 tCO₂e en 2024 con conductores más capacitados y mejores herramientas

VEMO evitó la emisión de 11,232 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO₂e) en 2024
Certificó a más de 13,000 conductores durante el año pasado a través de Universidad VEMO
Facilitó 1,820 créditos para que más personas puedan emprender en el sector de plataformas de movilidad

Ciudad de México a 25 de junio de 2025.- VEMO, la cleantech mexicana líder en la transición hacia la movilidad limpia en Latinoamérica, centró sus esfuerzos en materia ambiental, social y de gobernanza en 2024, en la innovación centrada en seguridad, capacitación de sus colaboradores y reducción de emisiones.

Cortesía

De acuerdo con su Reporte de Sustentabilidad 2024, realizado bajo estándares de la Iniciativa de Reporte Global (GRI, por sus siglas en inglés), la empresa certificó a más de 13,000 conductores durante el año pasado a través de Universidad VEMO, el primer programa de formación en electromovilidad para eco-conductores en América Latina. Desde su lanzamiento en 2022, este programa ha impartido más de 152,700 horas de entrenamiento y ha capacitado a más de 37,400 conductores.

“Construir el futuro de la movilidad limpia en Latinoamérica requiere más que la tecnología o el modelo de negocio adecuados: se necesitan las personas adecuadas, capacitadas y con las mejores habilidades y herramientas para liderar el cambio”, afirmó Andrea Alvarez, Head of Sustainability de VEMO, compañía que al cierre de 2024 contaba con 1,897 empleos verdes, fortaleciendo su compromiso con el desarrollo de talento en la transición energética.

De acuerdo con el informe, VEMO está desarrollando experiencia técnica en tres frentes clave: infraestructura de recarga inteligente (EPC y O&M), mantenimiento de vehículos eléctricos (VE) y conducción segura y de alto rendimiento.

Un ejemplo de ello es VEMO Electromecánica, el primer taller independiente especializado en vehículos eléctricos en México, que duplicó su capacidad, atendiendo hasta 75 vehículos al día. Actualmente, su equipo certificado realiza más de 1,500 servicios preventivos al mes, reduciendo el tiempo de inactividad correctiva en un 60% y completando revisiones preventivas en solo 45 minutos.

Además, su Centro de Monitoreo C2 opera 24/7 para proteger a los conductores, garantizar la integridad de sus operaciones y responder a emergencias en tiempo real. A través de un sistema de cámaras Streamax que funciona mediante Inteligencia Artificial, implementado en toda la flota a principios de 2024, los incidentes relacionados con la fatiga se han reducido en un 61%.

La empresa ofrece a emprendedores del transporte por aplicación una solución de arrendamiento con opción a compra por medio de VEMO Impulso, dando a más personas la oportunidad de conducir un VE, aumentar sus ingresos y construir independencia financiera. El año pasado, sumaron 1,820 clientes activos y 3,552 contratos históricamente mediante esta opción. Cabe mencionar que cerca del 60% de los nuevos arrendamientos mensuales son eléctricos y 471 clientes han arrendado más de un vehículo, convirtiéndose en dueños de una flota.

Impacto ambiental

En 2024, VEMO evitó la emisión de 11,232 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO₂e) de Alcance 1, 2 y 3. Desde el inicio de operaciones en 2021, la compañía ha evitado un total acumulado de 25,005 tCO₂e. Según su Reporte de Sustentabilidad, las emisiones evitadas por sus flotas eléctricas en 2024 representan el 40% del total de gases de efecto invernadero (GEI) generados en el mismo año (27,433 tCO₂e), lo que refleja el impacto tangible de la electrificación en la descarbonización del transporte.

La operación y el mantenimiento de vehículos eléctricos, así como la infraestructura de recarga, naturalmente generan residuos. Gestionarlos de manera responsable es clave para proteger el entorno. Por ello, se realizó un mapeo de todos sus flujos de residuos para comprender mejor sus fuentes, tipos y riesgos, con el objetivo de diseñar estrategias de reducción más inteligentes y específicas.

En 2024, se amplió su alcance para incluir los residuos generados en centros de recarga, materiales impresos y desechos de oficina. “Sabemos que aún hay margen de mejora, especialmente en lo que respecta a trazabilidad y gestión al final de su vida útil. Nuestro siguiente paso es involucrar a cada área de la empresa y colaborar con proveedores para reciclar o reutilizar materiales”, agregó Alvarez.

Gobernanza

VEMO cuenta con un marco de gobernanza para garantizar transparencia, rendición de cuentas y el comportamiento ético en todos los niveles de la organización. Su sistema de gestión garantiza que todos los procesos se ajusten a las normativas globales y locales, así como a sus valores internos.

De acuerdo con su Informe de Sustentabilidad, en 2024 la empresa reforzó su compromiso con la seguridad de los datos y la privacidad mediante la implementación de medidas de ciberseguridad para proteger su infraestructura, colaboradores y grupos de interés, a través de estrategias que incluyeron monitoreo continuo, el cumplimiento normativo y la educación. Gracias a esto, se lograron 0 multas por seguridad de datos registradas y 56 horas invertidas en capacitaciones, comunicaciones y campañas sobre ciberseguridad.

“Ahora, con un equipo dedicado y una hoja de ruta más clara, estamos aprovechando todo lo aprendido —lo bueno, lo difícil y lo que aún está en desarrollo— y convirtiéndolo en algo más intencional. Estamos mejorando nuestra forma de medir, comunicar y priorizar. Y, sobre todo, trabajamos para asegurarnos de que nuestro impacto crezca junto con nuestro negocio”, reflexionó Álvarez.

***

Summary

VEMO evitó 11,232 tCO₂e en 2024 con conductores más capacitados y mejores herramientas

• VEMO evitó la emisión de 11,232 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e) en 2024
• Certificó a más de 13,000 conductores durante el año pasado a través de Universidad VEMO
• Facilitó 1,820 créditos para que más personas puedan emprender en el sector de plataformas de movilidad

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Natura es reconocida como la marca más sustentable del mundo

Redacción — Thu, 26 Jun 2025 02:20:28 +0000

Natura es reconocida como la marca más sustentable del mundo Redacción Mié, 25/06/2025 - 21:20

Sustentabilidad

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Medio Ambiente; Sustentabilidad; Economía circular; Desarrollo; Huella de carbono

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Natura es reconocida como la marca más sustentable del mundo

La marca obtuvo el mejor desempeño en percepción de sustentabilidad en un estudio con 880 marcas en 22 países.

Natura, líder en belleza y cosmética en Latinoamérica, fue reconocida como la marca más sustentable del mundo en el Brand Blueprint Awards de Kantar, líder mundial en datos, insights y consultoría.

Cortesía

Natura fue la marca con mejor desempeño en la Puntuación de Sustentabilidad (Sustainability Score) en el análisis "Blueprint for Brand Growth", que se basa en una amplia base de evidencia, derivada del análisis de 880 marcas en 22 países.

El Plan utiliza el modelo “Meaningful, Different & Salient” ("Significativo, Diferente y Destacado"), que demuestra algo contundente: las marcas que se distinguen por ser "significativamente diferentes" ante un mayor número de consumidores logran una penetración de mercado hasta cinco veces superior a la de sus competidores. Cada categoría del premio Kantar representa un "Acelerador de Crecimiento", un camino identificado por este plan para alcanzar el éxito.

Tatiana Ponce, vocera de Natura, reflexionó sobre el reconocimiento: "es un inmenso honor y confirma la convicción de Natura de que la Regeneración y el impacto positivo son el camino correcto hacia un futuro más próspero y el motor para construir una marca cada vez más sólida y resiliente".

“Ser una marca significativamente diferente para los consumidores es la consecuencia natural de nuestras prácticas de comercio justo con las comunidades amazónicas, la gestión ética de la biodiversidad y la próspera relación con nuestra red de millones de Consultoras de Belleza en toda Latinoamérica. No son sólo diferenciadores éticos, sino activos estratégicos que generan valor, fortalecen la lealtad del consumidor e impulsan un crecimiento sólido y duradero”, destacó Tatiana.

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La marca obtuvo el mejor desempeño en percepción de sustentabilidad en un estudio con 880 marcas en 22 países.

Natura, líder en belleza y cosmética en Latinoamérica, fue reconocida como la marca más sustentable del mundo en el Brand Blueprint Awards de Kantar, líder mundial en datos, insights y consultoría.

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La transformación de la industria de la automoción y el transporte

Redacción — Thu, 26 Jun 2025 02:03:31 +0000

La transformación de la industria de la automoción y el transporte Redacción Mié, 25/06/2025 - 21:03

Sustentabilidad

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Desarrollo; Negocios; Transformación; Movilidad; Industrias limpias;

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La transformación de la industria

Nand Kochhar, vicepresidente de Automoción y Transporte de Siemens Digital Industries Software, habla de cómo los vehículos definidos por software (SDV) están transformando la industria de la automoción y el transporte. Kochhar compartió ideas sobre cómo la transformación digital y la tecnología integral de gemelos digitales pueden ayudar a los fabricantes a gestionar la complejidad y acelerar la innovación.

Nand Kochhar

Nand nos comparte de su experiencia y de su función en Siemens

Nand Kochhar, pasé casi 30 años trabajando en Ford Motor Company en puestos de creciente responsabilidad; fui ingeniero jefe en múltiples funciones, incluidos los sistemas de seguridad global, donde era responsable de la seguridad en caso de accidente de todos los productos Ford y Lincoln a nivel mundial y también desempeñé muchas funciones de ingeniería en el desarrollo y la fabricación de productos en Ford.

Formé parte del Consejo Asesor Técnico de Ford y tuve una responsabilidad adicional como Líder Técnico Ejecutivo de Simulación, dando forma a las futuras tecnologías de automoción y transporte. Durante mi permanencia en Ford, trabajé varios años en la Sociedad de Ingenieros de Automoción (SAE) desempeñando diferentes funciones. Fungí como presidente del Consejo de Vehículos de Motor durante siete años, y más tarde vicepresidente y luego presidente del Consejo de Normas Técnicas y, trabajé estrechamente con SAE International para desarrollar normas de autonomía, en las que aportamos la definición de los niveles SAE del uno al cinco para vehículos autónomos, que la mayor parte de la industria ha adoptado globalmente.

También tuve la oportunidad de trabajar en Alemania durante tres años, lanzando un producto para Ford Motor Company. También me centré en crear capacidades de automoción en Asia-Pacífico.

Me incorporé a Siemens en 2020 como vicepresidente de Automoción y Transporte. Soy responsable de la vertical de automoción y transporte, impulsando la entrada de desarrollo de productos para futuras capacidades, y apoyando el lado de marketing de la organización trabajando con ventas dentro de nuestra organización global de ventas y satisfacción del cliente.

¿Qué ha provocado el cambio hacia los vehículos definidos por software y cuál es su impacto en la industria del automóvil y el transporte?

En las últimas décadas se han introducido más componentes electrónicos y semiconductores, no sólo en los vehículos, sino en la mayoría de los productos de consumo, ya sea su teléfono móvil o los electrodomésticos de su casa. Resulta aún más fascinante que los automóviles actuales incluyan muchos de esos mismos chips, semiconductores, placas de circuitos impresos y unidades de control electrónico. Muchos se refieren a los coches y vehículos modernos como ordenadores sobre ruedas.

El software tiene que funcionar sobre algo, y ese algo es la electrónica. Esa es la lógica que subyace a la introducción de más componentes electrónicos en el vehículo, y es lo que ha hecho que todo, ya se trate de una función de usuario o de conectividad, esté controlado por software. Eso, en mi opinión, dio lugar al término vehículo definido por software. Al principio, algunos lo llamaban vehículo impulsado por software, pero esa es la base del cambio.

El impacto de los vehículos comerciales autónomos en la industria del automóvil y el transporte es enorme. El sector del automóvil ha madurado en torno a las tecnologías tradicionales de propulsión y funcionamiento de los vehículos. Sin embargo, en los últimos años han surgido tendencias como los vehículos conectados, la autonomía y la electrificación, y todo ello gracias a los vehículos definidos por software.

En otras palabras, todas estas tendencias -conectividad, autonomía, movilidad compartida y electrificación- se adoptan y aplican a través de los vehículos definidos por software. La electrónica y los semiconductores desempeñan ahora un papel fundamental junto a las funciones electromecánicas en las que los vehículos han confiado durante años. Es unir los dos mundos.

El vehículo definido por software es un canal que aúna electrónica, semiconductores y el propio vehículo para ofrecer tanto la interfaz de usuario como nuevas oportunidades de negocio a los fabricantes de equipos originales y al ecosistema de suministro de automoción en general.

Hay un nivel de experiencia en la industria del automóvil. La industria del software aporta sus propios procesos, como el desarrollo ágil de productos. Ahora esos dos mundos se han unido para que las empresas puedan desarrollar una experiencia holística para el usuario final. Esa es la importancia de los SDV en esta industria.

¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan los fabricantes de automóviles en su transición de la innovación basada en hardware a la basada en software?

Hay empresas heredadas -lo que solemos llamar brownfields-, las que han estado desarrollando productos, y luego están las recién llegadas. Cada una se enfrenta a retos diferentes.

Las empresas consolidadas de todo el mundo, en todas las regiones, tienen funciones aisladas que han desarrollado a lo largo de los años. Chasis, carrocería, electrónica, electricidad... y han desarrollado esas funciones por separado. Los conjuntos de competencias que han contratado, madurado y formado a lo largo de los años se centran, incluso en un contexto de ingeniería de sistemas basada en modelos, en el desarrollo de sistemas holísticos.

Pero ahora, con los vehículos definidos por software y las innovaciones basadas en software, las competencias son diferentes. O bien las empresas deben reciclar su mano de obra, o bien necesitan incorporar gente nueva.

Mientras que las empresas tradicionales deben encontrar la manera de aunar estos dos conjuntos de competencias diferentes para ofrecer el producto final, las empresas de nueva creación suelen empezar de cero para poder crear un equipo con el nuevo conjunto de competencias. Los recién llegados, en cambio, se enfrentan a un conjunto diferente de retos que incluyen requisitos de infraestructura, lo que conlleva una importante inversión en herramientas de desarrollo, gestión de costes, presión por el tiempo de comercialización y garantía de calidad.

¿Qué importancia tiene la transformación digital para la fabricación de automóviles a la hora de navegar por las complejidades de los vehículos definidos por software?

Yo diría que la transformación digital es la clave, y es un viaje. El negocio es complejo hoy en día por muchas razones: cómo se involucra todo el ecosistema, cómo se trabaja con los proveedores. De vez en cuando, hay diferentes presiones: de dónde proceden las materias primas, los retos relacionados con el COVID, la escasez de chips, y ahora la deslocalización de las cosas en términos de aranceles.

Si a esto le añadimos el vehículo definido por software, la complejidad se dispara. Una de las mejores formas de abordar esa complejidad es la transformación digital. En lugar de enfrentarse a ella, la transformación digital permite a las empresas convertir la complejidad en una ventaja competitiva. Las empresas que adoptan la transformación digital pueden ejecutar escenarios hipotéticos, realizar simulaciones y aprovechar herramientas como el gemelo digital y el hilo digital, todo lo cual les ayuda a gestionar la complejidad y obtener resultados empresariales.

Este cambio también presenta nuevas oportunidades, incluidos modelos de negocio totalmente nuevos. Los vehículos conectados y autónomos permiten nuevas formas de generar ingresos en las que antes no se centraba el sector.

En el caso del vehículo definido por software, una característica importante es la actualización por aire. Ayuda a mejorar la calidad, reducir los costes de garantía y, cuando hay una llamada a revisión, los problemas relacionados con el software pueden solucionarse a distancia, lo que puede ahorrar millones de dólares.

No sólo afecta a las empresas automovilísticas, sino a todo el ecosistema. El papel de los proveedores está cambiando, ya sean proveedores de tecnología o fabricantes de componentes tradicionales. Es toda una disrupción. En el lado positivo, se podría decir que todo el mundo está creando nuevos modelos de negocio, no sólo a nivel de OEM, sino en todo el ecosistema. Se están uniendo los mundos de la electrónica y los semiconductores con los sistemas mecánicos.

¿Cómo ayuda el mellizo digital integral a optimizar el diseño de los productos, mejorar la colaboración interdisciplinar y garantizar actualizaciones por aire sin fisuras para los SDV?

Todo el mundo habla de gemelos digitales. Este es uno de los diferenciadores clave para Siemens, hablamos del «gemelo digital integral». El gemelo digital aúna los mundos real y virtual. Lo que lo hace integral es que no se limita a la fase de diseño. Se integra en la fabricación del mismo producto para las mismas empresas y, lo que es más importante, después de que el producto haya salido de las fábricas, en las operaciones o el ciclo de vida de ese producto. Lo que hace único a este gemelo digital es su trazabilidad fiable y su continuidad desde el desarrollo del producto hasta la fabricación y el servicio. Esa es su naturaleza integral. Y la parte de las actualizaciones por aire de los SDV a la que ya me he referido es un elemento del gemelo digital integral.

En cada fase, hay diferentes valores que se desprenden de un gemelo digital integral. Estos valores son posibles gracias a la colaboración interdisciplinar. Por ejemplo, cuando se utilizan estas tecnologías en el desarrollo de productos, se puede optimizar el peso y el coste, aprendiendo continuamente sobre el terreno y teniendo un proceso de bucle cerrado. Las lecciones aprendidas en el lanzamiento y sobre el terreno se incorporan al desarrollo del producto.

Hay sistemas muy importantes, como los eléctricos y electrónicos. Estas tecnologías permiten reducir la cantidad de cableado utilizado en un vehículo eléctrico, lo que no sólo ahorra peso, sino también costes. Por lo tanto, hay mucha innovación gracias al mellizo digital integral.

¿Qué deben hacer las empresas para afrontar los retos que plantea el desarrollo de VDS y cómo pueden beneficiarse de ello?

Adoptar estas tecnologías es un viaje. No es algo que se consiga en uno o dos trimestres. Puede que consigas una pequeña victoria con tu mayor reto, lo que ayuda a las empresas a aprender y ver las ventajas de implantar estos métodos de desarrollo SDV y, a continuación, ampliarlo a partir de esa área concreta.

En cuanto a las ventajas -en el diseño, la fabricación y más allá-, la principal que ya hemos mencionado es la mejora de la calidad, las retiradas de garantía y las actualizaciones habilitadas por software. Todo ello, junto con la optimización y la innovación de la próxima generación de productos. Y se puede reducir el tiempo de comercialización, que es el más importante.

El sector de la movilidad está a la vanguardia de la innovación y cambia cada día. Las soluciones que experimentamos hoy evolucionarán hacia nuevas características y funciones cada año, junto con la introducción de nuevos modelos de negocio impulsados por estas tecnologías.

Para obtener más información sobre cómo Siemens Digital Industries Software ayuda a las empresas en su viaje hacia los vehículos definidos por software, visite https://www.sw.siemens.com/en-US/digital-thread/mbse/software-defined-vehicle/

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La transformación de la industria
Nand Kochhar, vicepresidente de Automoción y Transporte de Siemens Digital Industries Software, habla de cómo los vehículos definidos por software (SDV) están transformando la industria de la automoción y el transporte. Kochhar compartió ideas sobre cómo la transformación digital y la tecnología integral de gemelos digitales pueden ayudar a los fabricantes a gestionar la complejidad y acelerar la innovación.

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Reciclar desde el súper: Walmart transforma la rutina en acción climática

Redacción — Wed, 25 Jun 2025 22:51:41 +0000

Reciclar desde el súper: Walmart transforma la rutina en acción climática Redacción Mié, 25/06/2025 - 17:51

Sustentabilidad

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Reciclaje

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Por Miguel Saavedra

Lo que alguna vez fue un simple programa piloto, hoy es una de las iniciativas más ambiciosas del país en materia de economía circular. Reciclamanía Evoluciona, el programa insignia de reciclaje de Walmart de México, comienza su ciclo 2025-2026 con 38 centros activos distribuidos en 10 estados y con el respaldo de más de 56 aliados estratégicos.

Imagen de cortesía.

Esta red no solo recolecta residuos, sino que convierte cada visita al supermercado en una oportunidad de impacto ambiental positivo.

En alianza con empresas líderes, organizaciones ambientales y autoridades, Walmart ha integrado el reciclaje en la experiencia de compra de sus tiendas y clubes.

El resultado es un ecosistema donde los clientes pueden cerrar el ciclo de consumo directamente en el lugar donde adquirieron sus productos. El modelo, que ya ha evitado la emisión de más de 1,700 toneladas de CO₂e, demuestra que la sostenibilidad puede ser parte natural del día a día.

Entre los aliados destacan gigantes como Nestlé, Pepsico, Heineken, SC Johnson y Tetra Pak, que no solo impulsan el crecimiento del programa, sino que también integran prácticas de economía circular en sus propias operaciones.

Con metas ambiciosas para 2025 —como alcanzar 40 centros y expandir la recolección a nuevos materiales— Reciclamanía Evoluciona es una muestra clara de que el cambio climático también se combate desde el carrito del súper.

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Walmart de México impulsa el reciclaje cotidiano con Reciclamanía Evoluciona, ya activa en 38 centros del país.
La iniciativa ha recolectado más de 855 toneladas de residuos con apoyo de más de 50 aliados estratégicos.

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GS1 recibe el sello "Hecho en México": Una herramienta para impulsar la economía nacional

Redacción — Wed, 25 Jun 2025 03:22:41 +0000

GS1 recibe el sello "Hecho en México": Una herramienta para impulsar la economía nacional Redacción Mar, 24/06/2025 - 22:22

Negocios

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alianzas de empresas

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Por Ángel Martí

En el marco de Fábrica de Negocio CDMX 2025, uno de los eventos más importantes para el comercio y la industria en México, la Secretaría de Economía otorgó el sello "Hecho en México" a la aplicación Infocode de GS1 México, una plataforma que permite a los consumidores identificar y apoyar productos nacionales con solo escanear un código de barras.

Imagen de Empresas2030.

¿Por qué es importante este reconocimiento?

Impulso al consumo local: Los mexicanos podrán identificar fácilmente productos fabricados en el país, fortaleciendo la economía nacional.
Empoderamiento digital: Más de 213 mil productos ya utilizan Infocode para compartir información clave como origen, valores nutrimentales y promociones.
Apoyo a las Pymes: Las pequeñas y medianas empresas, que generan el 52% del PIB nacional, tendrán mayor visibilidad en el mercado.

Fábrica de Negocio 2025: El Evento que Conecta a Emprendedores con Grandes Cadenas

Durante dos días, más de 4,000 emprendedores tendrán la oportunidad de conectarse con 39 cadenas minoristas, marketplaces y mayoristas, en un espacio diseñado para cerrar negocios y profesionalizar la oferta mexicana.

Jorge Garcés, presidente de GS1 México, destacó que este tipo de iniciativas son clave para alcanzar el objetivo de posicionar a México entre las 10 economías más relevantes del mundo para 2030. Sectores como manufactura, moda, gastronomía y tecnología serán los grandes beneficiados.

Uno de los temas centrales de esta edición fue la transición hacia códigos QR, que a partir de 2027 coexistirán con los códigos tradicionales. Estos nuevos estándares permitirán:

Mayor transparencia (trazabilidad, caducidad, ingredientes).
Experiencias interactivas (videos, promociones, fidelización).
Empoderamiento del consumidor con información en tiempo real.

Alianzas Estratégicas para el Futuro

Como parte del evento, GS1 México y Concanaco Servytur firmaron un convenio para impulsar la modernización de las Pymes afiliadas, facilitando su acceso a estándares globales y herramientas digitales.

Los asistentes disfrutarán de charlas como:

"Las 7 claves de la rentabilidad en las empresas" – Sofía Macías.
"Transformación de alto impacto con formación de alto impacto" – Salvador Reyes (GS1 México).
"El futuro del T-MEC en la era de Trump" – Ildefonso Guajardo (exsecretario de Economía).

El Impacto Real: Uno de Cada Cuatro Productos Logra Colocarse en el Retail

Juan Carlos Molina, director general de GS1 México, reveló que, gracias a eventos como Fábrica de Negocio, 1 de cada 4 productos participantes logra colocarse en tiendas físicas o digitales en un plazo de 6 a 12 meses.

La entrega del sello "Hecho en México" a Infocode y el éxito de Fábrica de Negocio 2025refuerzan el compromiso con:

El comercio justo y formal.
La innovación tecnológica.
El crecimiento de las Pymes mexicanas.

Fábrica de Negocio 2025 no solo consolida su papel como el epicentro del comercio y la innovación en México, sino que también marca un antes y después en la forma en que las Pymes se integran al mercado formal.

Con el sello "Hecho en México" para Infocode, la adopción de códigos 2D y miles de conexiones comerciales concretadas, este evento demuestra que el futuro de la economía nacional se construye con tecnología, colaboración y un firme compromiso por impulsar lo nacional.

El mensaje es claro: cuando las empresas mexicanas se unen, el crecimiento no es una meta, sino un camino que ya estamos recorriendo.

Summary

Fábrica de Negocio 2025 impulsa el comercio mexicano al conectar a 4,000 emprendedores con grandes cadenas minoristas, mientras Infocode recibe el sello "Hecho en México" para fortalecer el consumo local. Un paso clave hacia la meta de posicionar a México entre las 10 economías más relevantes para 2030.

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