Shell podría convertirse en un jugador ausente en energía eólica marina tras venta de más de $1 billón

Foto: Shell Shell está planeando vender sus activos de parques eólicos marinos en un acuerdo que podría generar más de $1 billón, informa Bloomberg. Reuters, que reportó sobre el informe de Bloomberg el viernes, dijo que Shell ha contratado a Rothschild & Co y PJT Partners como asesores, y que…

Foto: Shell

Shell está planeando vender sus activos de parques eólicos marinos en un acuerdo que podría generar más de $1 billón, informa Bloomberg.

Reuters, que reportó sobre el informe de Bloomberg el viernes, dijo que Shell ha contratado a Rothschild & Co y PJT Partners como asesores, y que el proceso de venta probablemente ocurra alrededor de 2027. Shell se negó a comentar a Reuters, que también indicó que no pudo verificar de manera independiente el informe de Bloomberg.

Los informes accesibles aún son preliminares, por lo que no especifican qué activos eólicos marinos están siendo vendidos, dónde se encuentran, si están operando o aún en desarrollo, o quiénes son los posibles compradores. Así que, aunque es un gran titular, aún no conocemos detalles.

Pero la dirección en la que Shell se dirige es bastante clara, si no lo era antes. Desde que Wael Sawan asumió como CEO en 2023, Shell ha señalado repetidamente que quiere destinar más capital a petróleo, gas y especialmente GNL, mientras se vuelve mucho más selectivo con respecto a las energías renovables.

Shell ya ha comenzado una retirada en energía eólica marina. Shell vendió su participación del 50% en SouthCoast Wind Energy frente a la costa de Massachusetts en marzo de 2024, registró una pérdida de $1 billón en Atlantic Shores en Nueva Jersey mientras buscaba monetizar esa participación en octubre de 2025, salió del proyecto de energía eólica flotante MunmuBaram en Corea del Sur en noviembre de 2025, y se retiró de los proyectos CampionWind y MarramWind frente a Escocia ese mismo mes. Reuters reportó en febrero que el gigante del petróleo está revisando opciones estratégicas para Sprng Energy en India, que Shell compró por $1.55 billones en 2022.

Mientras tanto, Shell sigue incrementando su interés en el gas. Sawan dijo que el GNL sería la mayor contribución de Shell a la industria energética en la próxima década. Sawan no está usando palabras suaves sobre lo que Shell cree que merece capital a largo plazo y lo que no.

Lo que hace que el movimiento de Shell sea significativo es que ocurre en un momento en que Europa aún necesita más energía eólica marina, no menos. En Europa, las instalaciones totales de energía eólica marina superaron los 38 GW, representando el 42% de la capacidad global de energía eólica marina para finales de 2025. El Reino Unido, por ejemplo, planea otra ronda de arrendamiento de 6 GW en 2027, tras su última subasta de subsidios, que aseguró 8.2 GW. Así que el impulso de políticas sigue vigente.

Comentario de Electrek

Este es otro caso de un gigante de los combustibles fósiles decidiendo que la transición energética está bien siempre y cuando alguien más haga el trabajo duro y gaste el capital.

La salida de Shell no mata automáticamente los activos; Atlantic Shores y ScottishPower han dicho que los proyectos de los cuales Shell se ha retirado aún pueden avanzar.

Pero Shell está dejando claro que está apostando a que el GNL ofrecerá mejores rendimientos que la energía eólica marina, incluso mientras los gobiernos siguen construyendo marcos de políticas en torno a la energía eólica como una tecnología clave para la descarbonización.

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