Shell podría abandonar la energía eólica marina en venta de más de 1 mil millones de dólares
Foto: Shell
Shell está planeando vender sus activos de parques eólicos marinos en un acuerdo que podría recaudar más de 1 mil millones de dólares, informa Bloomberg.
Reuters, que informó sobre el reporte de Bloomberg el viernes, dijo que Shell ha contratado a Rothschild & Co y PJT Partners como asesores, y que el proceso de venta probablemente se llevará a cabo alrededor de 2027. Shell declinó comentar a Reuters, que también indicó que no pudo verificar de manera independiente el informe de Bloomberg.
Los informes accesibles aún son preliminares, por lo que no especifican qué activos eólicos marinos están siendo vendidos, dónde se encuentran, si están operando o aún en desarrollo, o quiénes son los compradores probables. Así que, aunque es un gran titular, aún no conocemos los detalles.
Pero la dirección hacia la que se dirige Shell es bastante clara, si es que no lo era antes. Desde que Wael Sawan asumió como CEO en 2023, Shell ha señalado repetidamente que quiere invertir más capital en petróleo, gas y especialmente en GNL, mientras se vuelve mucho más selectivo sobre las energías renovables.
Shell ya ha comenzado a reducir su participación en la energía eólica marina. Shell vendió su participación del 50% en SouthCoast Wind Energy frente a la costa de Massachusetts en marzo de 2024, asumió una pérdida de 1 mil millones de dólares en Atlantic Shores en Nueva Jersey mientras buscaba monetizar esa participación en octubre de 2025, salió del proyecto de energía eólica flotante MunmuBaram en Corea del Sur en noviembre de 2025, y se retiró de los proyectos CampionWind y MarramWind frente a Escocia en el mismo mes. Reuters informó en febrero que el gigante del petróleo está revisando opciones estratégicas para Sprng Energy en India, que Shell compró por 1.55 mil millones de dólares en 2022.
Mientras tanto, Shell sigue enfatizando el gas. Sawan dijo que el GNL sería la mayor contribución de Shell a la industria energética en la próxima década. Sawan no se anda con rodeos sobre lo que Shell considera que merece capital a largo plazo y lo que no.
Lo que hace que el movimiento de Shell sea relevante es que ocurre en un momento en que Europa aún necesita más energía eólica marina, no menos. En Europa, las instalaciones eólicas marinas totales superaron los 38 GW, representando el 42% de la capacidad global de energía eólica marina para finales de 2025. El Reino Unido, por ejemplo, planea otra ronda de arrendamiento de 6 GW en 2027, después de su más reciente subasta de subsidios, que aseguró 8.2 GW. Así que el impulso de políticas sigue ahí.
Opinión de Electrek
Este es otro caso de un gigante de los combustibles fósiles decidiendo que la transición energética está bien siempre y cuando alguien más haga el trabajo duro y gaste el capital.
La salida de Shell no mata automáticamente los activos; Atlantic Shores y ScottishPower han dicho que los proyectos de los cuales Shell se retiró aún pueden avanzar.
Pero Shell está diciendo alto y claro que está apostando a que el GNL ofrecerá mejores retornos que la energía eólica marina, incluso cuando los gobiernos siguen construyendo marcos de políticas alrededor de la energía eólica como una tecnología central de descarbonización.
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