Joshua Kushner de Thrive critica a los inversionistas de Silicon Valley por la euforia en torno a la inteligencia artificial

Inversores advierten sobre disciplina en evaluación de tecnologías emergentes frente a inversiones emocionales

Joshua Kushner de Thrive critica a los inversionistas de Silicon Valley por la euforia en torno a la inteligencia artificial. En una reciente comunicación dirigida a los inversionistas de Thrive Capital, su fundador, Joshua Kushner, ha expresado opiniones sorprendentes sobre sus competidores en el ámbito del capital de riesgo en…

Joshua Kushner de Thrive critica a los inversionistas de Silicon Valley por la euforia en torno a la inteligencia artificial.

En una reciente comunicación dirigida a los inversionistas de Thrive Capital, su fundador, Joshua Kushner, ha expresado opiniones sorprendentes sobre sus competidores en el ámbito del capital de riesgo en la Costa Oeste de Estados Unidos. En su carta, Kushner enfatiza la magnitud de la oportunidad que representa la inteligencia artificial, advirtiendo que sería un grave error permitir que la emoción nuble la disciplina de inversión. Según su perspectiva, la industria en Silicon Valley tiende a obsesionarse con innovaciones tecnológicas incrementales, en lugar de enfocarse en el rumbo final que la tecnología podría tomar.

A pesar de que Thrive, al igual que muchas firmas de Silicon Valley, está invirtiendo fuertemente en inteligencia artificial, Kushner sostiene que su enfoque es distintivo. La firma evita el modelo de "rociar y rezar", prefiriendo realizar inversiones significativas en un número limitado de empresas. Se estima que aproximadamente el 90% de su capital se destina a las 15 principales inversiones en cada fondo, lo que posiciona a Thrive como una entidad de pensamiento independiente en un entorno donde la volatilidad emocional es la norma.

Kushner contrasta su enfoque con la idea de que el capital de riesgo es un negocio de "excepciones", como lo plantea Marc Andreessen. En este modelo, las firmas de capital de riesgo suelen hacer múltiples apuestas, anticipando que solo unas pocas generarán retornos que compensen las pérdidas. Esta filosofía puede llevar a la falta de apoyo continuo para startups que no se perciben como potenciales ganadores, una tendencia que se hizo evidente durante los años difíciles posteriores a la pandemia.

En lugar de seguir este enfoque, Kushner propone que una firma de inversión puede ser oportunista en diversas etapas, sectores y geografías, siempre que se concentre en un número reducido de personas e ideas en las que realmente cree. Esta estrategia busca optimizar el uso del tiempo, capital y energía en iniciativas de alto potencial.

Además, Kushner desafía la noción común en Silicon Valley de que los capitalistas de riesgo están destinados a perturbar a las empresas establecidas. Asegura que su convicción radica en que muchas industrias no solo serán transformadas desde el exterior, sino también desde adentro, particularmente a través de la inteligencia artificial.

Thrive ha demostrado su compromiso con esta visión mediante su relación con OpenAI, un claro ejemplo de su enfoque estratégico. La firma de capital de riesgo no solo ha invertido en OpenAI, sino que también ha visto un cambio en la dinámica, ya que OpenAI adquirió una participación en Thrive Holdings, su filial. Esta colaboración permite a Thrive Holdings adquirir empresas y trabajar con OpenAI para implementar transformaciones impulsadas por inteligencia artificial. Hasta la fecha, Thrive Holdings ha adquirido má