Doctrina Social de la Iglesia y el futuro del trabajo en la era de la inteligencia artificial
Más de 135 años separan la encíclica Rerum Novarum de 1891 de los debates actuales sobre automatización e inteligencia artificial, pero el hilo conductor es el mismo: cómo preservar la dignidad humana frente a las fuerzas económicas que tienden a convertir el trabajo en una mercancía. La Doctrina Social de la Iglesia, construida a lo largo de más de un siglo, ofrece un marco de análisis que hoy resulta sorprendentemente pertinente para estrategas, legisladores y líderes empresariales que enfrentan la aceleración tecnológica del mercado laboral.
La reciente encíclica Magnifica Humanitas actualiza esos principios fundacionales ante los retos del siglo XXI, con énfasis explícito en los riesgos de la automatización y la vigilancia digital en el entorno de trabajo. El documento sostiene que 'el orden económico debe permanecer subordinado a la dignidad humana', una postura que resuena con los hallazgos del Foro Económico Mundial: su informe Future of Jobs 2025 estima que la automatización podría desplazar 85 millones de puestos de trabajo en la próxima década, al tiempo que genera 97 millones de nuevos roles, pero con una distribución geográfica y sectorial profundamente desigual. Para los mercados emergentes de América Latina, donde la informalidad laboral supera el 50% en varios países según la OIT, esa transición representa un riesgo estructural de primer orden.
Desde la perspectiva empresarial, el pensamiento social de la Iglesia no es ajeno a la lógica de la sostenibilidad organizacional. La referencia al empresario argentino Enrique Shaw —quien durante una crisis se negó a despedir a mil trabajadores y logró mantener la viabilidad de su empresa con el respaldo solidario de sus propios obreros— ilustra un principio que la investigación en management contemporáneo ha comenzado a validar empíricamente: las organizaciones que priorizan la cohesión interna sobre la optimización de corto plazo tienden a mostrar mayor resiliencia ante choques externos. McKinsey & Company ha documentado que las empresas con altos índices de confianza organizacional recuperan su productividad hasta tres veces más rápido tras crisis económicas. El rol de los sindicatos, señalado como esencial para representar tanto a trabajadores formales como a quienes operan en la informalidad, apunta hacia un modelo de representación laboral que deberá reinventarse para ser relevante en economías de plataformas y trabajo por proyecto. Para los directivos que diseñan estrategias de talento a tres o cinco años, la pregunta no es si la automatización transformará sus estructuras de empleo, sino con qué marco ético y qué modelo de gobernanza interna gestionarán esa transición.
