Madres al mando: el liderazgo que está rediseñando el futuro del trabajo

madres trabajadoras

No son casos aislados ni excepciones anecdóticas. Cada vez más madres están ocupando puestos de alta decisión dentro de las organizaciones, y desde ahí, están introduciendo una nueva forma de liderar. Lejos de dirigir desde un idealismo, estas líderes impulsan modelos más ágiles, enfocados en resultados. Es desde esas posiciones de liderazgo que están marcando el rumbo del futuro laboral: más flexible, más medible y menos punitivo.

Estrella Vázquez, directora general de Time2Grow, ha acompañado por más de dos décadas a organizaciones en procesos de transformación cultural. El liderazgo ejercido por muchas madres responde a una lógica práctica. Este enfoque, que combina resiliencia con toma de decisiones ágil, está modificando estructuras. Desde la implementación de horarios flexibles, hasta la adopción de esquemas que miden el rendimiento por objetivos y no por presencia física.

Estudios recientes refuerzan el valor de estas transformaciones. En Estados Unidos, el 38% de las madres trabajadoras habría dejado su empleo de no contar con esquemas de trabajo flexible, y en México, datos indican que 6 de cada 10 mujeres consideran cambiar de empleo si no tienen opciones de trabajo remoto o jornadas ajustables. “Las líderes que son madres han sido clave en abrir este debate dentro de las empresas. Son ellas quienes desde los comités de dirección están empujando políticas que antes se veían como concesiones, pero que hoy se entienden como decisiones estratégicas”, añade Vázquez.

Desde Time2Grow, han desarrollado herramientas como FIT & MATCH, pensadas para alinear los valores de las personas con la cultura organizacional. Esto permite mejorar el compromiso del talento y reducir la rotación en un mercado laboral cada vez más exigente.

Pese a los avances, los datos siguen mostrando desigualdad. Una madre en México enfrenta un 47% menos de oportunidades laborales tras el nacimiento de su primer hijo, y dedica 16 horas más a la semana al trabajo no remunerado. En este contexto, el liderazgo femenino, particularmente el ejercido por madres, ha sido clave para cuestionar y rediseñar estructuras laborales rígidas. La gestión por objetivos no es solo un beneficio para las mujeres; es un modelo más justo para todos”, afirma Vázquez

El debate sobre la maternidad en el trabajo ha estado demasiado tiempo centrado en el sacrificio. Las líderes madres están demostrando que es posible impulsar culturas corporativas donde se valore la contribución más allá del tiempo frente a una pantalla. “Ser madre no debería implicar adaptarse a un sistema que no está pensado para ti. Debería significar tener las condiciones para aportar con toda tu capacidad, sin renunciar a lo que eres”, concluye Vázquez. Con su presencia en puestos de decisión, las madres al mando están dejando de pedir espacio para empezar a redibujar el plano.

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