DUA NetZero ve en gestión del riesgo climático oportunidad para acelerar inversión en manufactura

La medición auditable de emisiones, interrupciones energéticas y riesgos de transición permite transformar necesidades operativas en casos financieros para atraer capital.

Gestionar el riesgo climático ha dejado de ser una obligación ambiental periférica para convertirse en un componente financiero estratégico dentro de la industria manufacturera. Las plantas expuestas a interrupciones eléctricas frecuentes, alto consumo energético y crecientes exigencias de reporte por parte de matrices globales, inversionistas institucionales y reguladores enfrentan hoy una presión doble: operar con eficiencia y demostrar, con datos auditables, que su exposición climática está siendo gestionada.

El contexto operativo es concreto. Baja California registró cerca de 700 apagones o interrupciones eléctricas durante 2025, un promedio de dos eventos diarios, según declaraciones del director de la Comisión Estatal de Energía. Mexicali concentró alrededor de 400 de esos eventos, equivalentes a 33 interrupciones mensuales en promedio. Para las plantas manufactureras, cada apagón tiene una dimensión que va más allá del paro productivo: activa generadores a diésel que incrementan emisiones, genera contingencias fiscales potenciales y debilita la posición de la empresa frente a comités financieros globales que evalúan proyectos bajo criterios de materialidad y retorno de inversión. "Un apagón en una planta ya no debe evaluarse únicamente por las horas de paro. Hoy también debe analizarse por su efecto sobre emisiones, costos fiscales, continuidad operativa, acceso a financiamiento y cumplimiento con estándares internacionales de sostenibilidad", señaló Rossana Reynoso, Country Manager de DUA NetZero Consulting.

Este enfoque encuentra respaldo normativo en las Normas NIIF de Sostenibilidad, emitidas por el International Sustainability Standards Board (ISSB), que establecen que las empresas deben revelar riesgos y oportunidades climáticas cuando puedan afectar sus flujos de efectivo, acceso a financiamiento o costo de capital en el corto, mediano o largo plazo. Para el sector manufacturero, esto implica identificar tanto riesgos físicos —interrupciones en la red eléctrica, eventos climáticos extremos— como riesgos de transición: cambios regulatorios, impuestos ambientales, variaciones en precios de energía y mayores exigencias de trazabilidad de emisiones. Las plantas que carezcan de telemetría, medición de respaldo energético y trazabilidad de emisiones quedarán en desventaja competitiva frente a aquellas capaces de cuantificar financieramente su exposición.

Donde el análisis adquiere mayor relevancia estratégica es en la brecha entre operación local y decisión corporativa. Mientras las plantas solicitan inversiones en paneles solares, baterías o sistemas de respaldo como necesidades operativas urgentes, los comités financieros globales evalúan esos mismos proyectos bajo criterios de mitigación de riesgos, retorno de inversión y alineación con estándares internacionales. "Cuando una planta puede documentar cuánto pierde por inestabilidad eléctrica, cuánto emite al activar respaldo fósil y qué exposición fiscal genera, el proyecto deja de ser una solicitud técnica y se convierte en un caso de inversión", afirmó Fátima Montiel, CEO de DUA NetZero Consulting. El modelo que la firma aplica integra tres componentes: telemetría para medir eventos de inestabilidad eléctrica y consumo energético de respaldo; traducción normativa para convertir datos operativos en métricas compatibles con NIIF S1 y NIIF S2; y estructuración de finanzas sostenibles para presentar proyectos de resiliencia energética como vehículos financiables. La manufactura que logre traducir sus vulnerabilidades operativas en métricas financieras tendrá mejores condiciones para acceder a capital, proteger su rentabilidad y anticiparse a la regulación.", "subtitle": "Medición auditable de emisiones, interrupciones energéticas y riesgos de transición permite transformar necesidades operativas en casos financieros para atraer capital", "links_preserved": [] }