Cuidar polinizadores y mejorar el suelo: pilares de sostenibilidad para Syngenta
Syngenta, empresa especializada en solucionar problemas de las plantas y mejorar los índices de producción agrícola, tiene una visión muy clara del tipo de futuro que quiere para la Agroindustria y es un futuro que se construye de manera colaborativa.
Para conocer los planes de esta empresa, con presencia en 90 países, platicamos con Montserrat Benítez, directora de Asuntos Corportivos de Syngenta, quien nos ofreció una perspectiva de su plan de acción que incluye soluciones para mejora de la producción mundial de alimentos
"En una situación como la que vivimos ahora es cuando más valoramos la producción de alimentos: somos una generación que está acostumbrada a que los alimentos estén siempre disponibles, por lo que uno de los primeros miedos que tuvimos en esta pandemia fue que hubiera desabasto en las cadenas de alimentos, pero esto no se ha producido, lo cual es una señal del fortalecimiento de las cadenas productivas"
Montserrat Benítez, directora de Asuntos Corportivos de Syngenta
La directora comentó que en esta contingencia han encontrado retos grandes, porque el campo no puede esperar ni se puede "hacer home office" con los procesos agrícolas, de allí la importancia de implementar las mejores prácticas con todo el personal del campo.
En el mismo sentido, como organización, Syngenta busca asegurarse de que la tecnología detrás de los alimentos siga prosperando y buscan hacer conciencia sobre la tecnología que hay detrás de un campo de cultivo sano.
"Tenemos claro que en un teléfono o en un avión hay tecnología, pero creemos que los alimentos se cultivan de manera natural, cuando la tecnología que tenemos hoy para la agroindustria es mucho mejor que la que teníamos hace 5, 10 o 15 años"
Montserrat Benítez, directora de Asuntos Corportivos de Syngenta
The Good Growth Plan
Benítez destacó que, desde hace 6 años consolidaron sus acciones de sostenibilidad en The Good Growth Plan, que se tradujo al español como "El plan para una alimentación sostenible", en el que se engloban todas las acciones medibles que pueden tener un impacto en el mundo.
La directiva destacó que, a diferencia de otros programas de sostenibilidad, el eje económico es muy importante, ya que si el plan no fuera viable económicamente sería imposible mantenerlo: por ello tienen la ambiciosa meta de aumentar un 20% la productividad de los cultivos, lo que hace una enorme diferencia en la vida de los productores.
Además de ello, en México, tienen dos programa estrella que son los principales ejes de su plan de sostenibilidad, uno tiene que ver con el cuidado de los polinizadores, que busca que los pequeños productores tengan zonas para sembrar especies que atraigan a los polinizadores de la región; esto se hace con la finalidad de que los cultivos productivos se puedan polinizar de manera más eficiente y sean más productivos.
En el mismo sentido, el otro proyecto contempla diversas medidas para el mejoramiento del suelo: con cambios muy sencillos se modifica la salud del suelo, explica la especialista.
La vocera comentó que para ella era un gran motivo de orgullo que Syngenta se preocupa por los problemas de agricultores de grandes y pequeños volúmenes: “tenemos un portafolio tan amplio que podemos alcanzarlos a todos.”
En alianza con el Centro Internacional de Mejoramiento del Maíz y el Trigo, expertos en agricultura de conservación, Syngenta quiere traducir sus acciones en mejores indicadores para la agricultura del país
“Estamos muy comprometidos y seguiremos; a pesar de la complejidad de las circunstancias, queremos ser los líderes en agricultura sostenible”, concluyó la vocera.
