5 consejos para aprender a delegar en tu empresa

Methodia sugiere algunas recomendaciones para aprender a delegar aprovechando las habilidades y talentos del equipo de trabajo.

Aunque a muchos directores de empresa les cuesta trabajo delegar, es esencial que los líderes de los negocios aprendan a encomendar tareas para evitar que el trabajo se acumule y la empresa fracase.

Ante esto, Dany Lizardi, fundadora de Methodia brindó las siguientes recomendaciones para delegar de forma acertada.

1. Selección: Para seleccionar el trabajo se pueden utilizar algunos filtros o reglas generales, como que el proyecto ayude al equipo a aprender sobre determinado tema, que no requiera obligatoriamente de la aportación del director, directora o alto administrativo, entre otras.
2. Hacer un plan: Se deben distribuir las tareas de forma planeada, aprovechando las habilidades y talentos de los miembros del equipo.
3. Motivar a los empleados: Al delegar tareas se muestra la confianza en las capacidades de los empleados, por lo que es una gran forma de mantener al equipo de trabajo motivado.
4. Fortalecer el trabajo en equipo: Cuando un grupo de personas trabaja y se esfuerza por el mismo objetivo se crea un sentido de pertenencia, que favorece el buen ambiente laboral.
5. Creatividad y dudas: Como líderes se deben mostrar abiertos a aclarar cualquier duda, así como también a escuchar las aportaciones creativas concernientes al proyecto o a la tarea.

“Si se cuenta con un soporte corporativo y se planea bien como se distribuirán las responsabilidades y las tareas, delegar no tiene por qué ser difícil. Lo que se necesita al principio es paciencia, flexibilidad y tolerancia, para transferir las tareas a otras personas u otras áreas”. Dany Lizardi, fundadora de Methodia.

#HazMarketing