Campaña All In de Sanofi, en defensa de las comunidades LGBTQ+
Aunque junio es el mes considerado para promover la defensa de los derechos de la comunidad LGBTQ+, se han visto innumerables esfuerzos que realizan compañías a favor de estos grupos vulnerables, desde hace algunos años. Jorge Garduño, el director de Ética e Integridad del Negocio en Sanofi México, nos compartió parte de los trabajos que han realizado en este sentido.
Nos cuenta Garduño: “A nivel global Sanofi empezó activamente promoviendo campañas de actividades LGBTQ+ desde el 2020; sin embargo, actividades referentes a apoyo respecto a esta comunidad empezaron a nivel países por regiones desde el 2014.
Este año realizan al interior de la farmacéutica en México actividades y campañas como: Participación en el desfile LGBTQ+ celebrado el 25 de junio. Elaboraron videos por parte de colaboradores donde se habla de temas que son propios de la comunidad y que han implementado en Sanofi , como: baños en las oficinas denominados “todos los géneros”, política de licencia parental que incluye a las parejas homoparentales, elaboración de una política para apoyar a las personas trans.
También elaboraron videos donde se explican los significados de las diferentes banderas de la comunidad. Un panel de discusión en donde dos colaboradoras que pertenecen a la comunidad platicaron con el director de ética y el director de vacunas a fin de concientizar a las personas empleadas por Sanofi.
Se vistieron de colores las oficinas y los tres sitios de manufactura ya que se colocó las banderas de LGBTQ+. Se mandaron a hacer porta gafetes, playeras y gorras referente a la campaña interna y que es a la vez la campaña mundial: “All in”.
El directivo explicó que todas las campañas de Diversidad, Equidad e Inclusión están dirigidas a todos sus colaboradores tanto de oficinas, como de fuerza de ventas y sitios industriales, ya que forman parte de su modelo cultural compartido que llamamos “Jugar para Ganar”, haciendo énfasis en que dentro de Sanofi lo importante es el talento y que existe tolerancia cero hacia actos de discriminación contra cualquier comunidad vulnerable o individuo. “Parte de nuestras campañas es el apoyo a dichas comunidades y el llamado a todo nuestro equipo por igual para ser aliados defendiendo todas las causas, brindando así un espacio seguro dentro de nuestra empresa”, atestigua el directivo.
“Para el segmento de Generaciones también se publican mensajes específicos. Específicamente Agosto se ha definido como “El mes de las Generaciones” y se realiza una campaña especifica para resaltar el valor de cada una de las generaciones. En 2022 están programadas conferencias con expertos externos e internos”, nos dijo.
Dentro de Sanofi se cuenta con un Comité de Diversidad e Inclusión, que se conforma de cinco pilares principales los cuales realizan campañas permanentes durante todo el año, tanto de manera interna como externa. Dichos pilares son: Equidad de género, Discapacidades, LGBT+ Minorías y Generaciones
Respecto a los resultados de dichas campañas o acciones, informó que por primera vez Sanofi México participó en la marcha de CDMX; adicionalmente cada vez más colaboradores salen del clóset ya que perciben que existe un ambiente de trabajo seguro.
“Con respecto al pilar Gender Balance, hemos avanzado en conjunto con HR para temas de Gestión de Talento y hemos concluido con mucho éxito las dos primeras generaciones de Mujeres en Acción ( Business Units e Industrial) con 48 participantes, el cual es un programa de desarrollo con foco en competencias de liderazgo y dirección.
Sobre el pilar: Generaciones existe un equipo multidisciplinario compuesto por miembros de varias generaciones. Hay una iniciativa específica denominada “Young talents” donde Recursos Humanos incorpora jóvenes para que inicien su actividad profesional en la empresa.
Indicó el directivo que gracias a que Sanofi proporciona prestaciones superiores a la ley en términos de gastos médicos mayores, campañas internas de bienestar, exámenes periódicos y todo esto abarca no solo a los miembros de la comunidad LGBTQ+ sino a cualquier otro empleado de cualquier otro segmento. Un ejemplo claro es el tema de la licencia de paternidad para madres o padres de hasta 6 meses a fin de poder estar ese periodo con sus hijos o hijas y esto se evidencia en la salud de los bebés.
“Porque realmente queremos que exista un ambiente laboral libre de discriminación y de acoso ya que estamos realmente convencidos que la diversidad es una ventaja competitiva y una garantía de éxito en los negocios”, citó Garduño.
Asimismo describió que existen procesos muy bien definidos dentro de la organización que garantizan la cero tolerancia a la discrimación y el acoso. Tienen un canal de ayuda que está disponible las 24 horas los 7 días de la semana en donde las personas empleadas pueden denunciar cualquier situación que consideren afecta su dignidad humana. Adicionalmente se cuenta con una política de acciones disciplinarias conocidas por todos en donde se sanciona los diferentes tipos de comportamientos que están contrarios a su código de ética.
¿Qué falta por hacer a Sanofi México en este renglón en los próximos años, para lograr mayor inclusión, y garantizar que no haya discriminación para ningún colaborador que pertenezca a alguno de los grupos vulnerables más afectados?: “Continuar elaborando políticas que abarquen los diferentes grupos que históricamente han sido vulnerables a fin de ir mejorando los procesos internos y resultar ser más atractivo para aquellas personas que quisieran unirse a Sanofi”, concluyó el directivo.
