ScaleExO, las metodologías para emprendedores
En septiembre se llevó a cabo el evento Summit ScaleExO, en donde expertos en la materia brindaron información y conferencias acerca de las metodologías de Scaling up y organizaciones exponenciales (ExO).
En septiembre se llevó a cabo un evento muy esperado en el ámbito de los emprendedores mexicanos: Summit ScaleExO, en el hotel Presidente Intercontinental en Polanco. Pero, ¿en qué consistió este evento?
El primer día se realizaron conferencias con un enfoque en Scaling Up, una metodología con la que se toma el control de una empresa y se encuentran las problemáticas que esta tenga y se solucionan.
“Scaling up es el hoy y ayuda a tomar el control de tu empresa, te ayuda a sacar data. Te ayuda con un sistema de dirección. Te ayuda a mejorar la comunicación con tu equipo. Eso te ayuda a tomar el control de tu negocio y por lo tanto te das cuenta qué no estaba dando dinero que sí, entonces te enfocas en lo que está dando dinero. Scaling up te enseña a ser un mejor director o directora general, más eficiente, y hacer una empresa más ágil”. Daniel Marcos. Empresario y coach de negocios.
Durante el segundo día del evento, todas las conferencias se realizaron sobre la metodología de organizaciones exponenciales o también conocida como ExO. Con la aplicación de ésta las empresas podrán crecer de forma constante, con la implementación de tecnología.
“ExO, organizaciones exponenciales, es una metodología que salió de singularity university y te enseña a ver todas las tendencias del mercado, robótica, inteligencia artificial, y cómo llevas eso a tu negocio, para aprovechar las ventajas. Salim Ismail que es el autor de ExO. Inventó esta metodología, donde nos da 11 atributos de qué tienes que hacer para hacer de una empresa lineal una exponencial”. Daniel Marcos.
Para Daniel Marcos, uno de los principales problemas para que las empresas que no crecen de forma exponencial, como la mayoría desea, se debe a problemas de comunicación dentro de la empresa.
“Cuando una empresa escala y empieza a crecer, los problemas de comunicación se multiplican. Debes tener mejores sistemas de comunicación. Te ayudamos con ciertas disciplinas para llevar mejor comunicación a la empresa (ritmo de juntas, prioridades y métricas). La metodología de Scaling up, te ayuda con eso”. Daniel Marcos.
Finalmente, Daniel Marcos concluyo con una reflexión sobre lo más necesario para cumplir con el objetivo de crecer exponencialmente una empresa y quizá lo más complicado: disciplina.
“Disciplina. Disciplina en las personas que contratas, en tu estrategia y en tu ejecución. El ser humano tiene disciplina en una connotación negativa. Vemos disciplina con castigo. Disciplina es hacer lo que tienes que hacer, aunque no lo quieras hacer”. Daniel Marcos.
