Jabil Circuit: nuevas prioridades de cultura laboral
Jabil Circuit es una empresa estadounidense e servicios de fabricaión a nivel mundial; Jabil tiene alrededor de 100 empresas en 30 países; en México Jabil ha buscado impulsar un cambio en la cultura laboral para colocar el tema de salud en el trabajo y seguridad en el centro de la conversación.
Jabil tiene presencia en nuestro país desde hace 25 años: con presencia en cinco ciudades de México y 16 fábricas, que emplean a cerca de 22 mil personas; Gabriel Sander, director Senior Recursos Humanos para Américas Jabil INC. comenta que quieren que los empleados sepan que si llegan íntrgros a trabajar, los empleados llegarán igual de íntegros y saludables a casa.
Desde cuidar y controlar las jornadas de trabajo, respetar los descasos, buscar la salud física y mental de los empleados y tomar parte activa en el cuidado de indicadores como estrés laboral, son parte de las inciativas de la organización.
De hecho, el contar con psicólogos y especialistas que puedan acompañar a los trabajadores es parte de las prestaciones que ofrece Jabil, pero también han impulsado programas recreativos como clases e yoga para atender el tema del estrés laboral.
Otro factor importante de salud mental es el integrarse a actividades comunitarias de manera voluntaria, como las Asociaciones de Padre de Familia, por lo que la empresa contempla la oportunidad de ceder tiempo para que los empleados participen en Asociaciones y voluntariados.
Jabil es una empresa que está reclutando activamente talento, por lo que parte de su labor es crear embajadores de marca con una cultura laboral que hable bien de las oportunidades de desarrollo de la compañía.
Otros beneficios que ofrece la empresa es la posibilidad de contar con una clínica para los colaboradores y sus familias. Gabriel Sander se dijo convencido de que los empleados de Jabil pueden ser actores de cambio en sus comunidades y transformar sus entornos.
En el ámbito medioambiental han hecho esfuerzos de manejo de residuos, ahorro de agua y ahorro de energéticos, con el que esperan crear un "efecto dominó" en las distintas poblaciones en donde tienen presencia, al implementar mejores prácticas mediambientales y de salud integral para sus colaboradores.
