“Más allá de la revolución híbrida: La paradoja del trabajo flexible en Latinoamérica”: estudio de WeWork y Page Resourcing  

 

WeWork, compañía especializada en espacios de trabajo flexibles, en colaboración con Page Resourcing, empresa líder de reclutamiento y selección especializada, llevaron a cabo el estudio de investigación de mercado “Más allá de la revolución híbrida: La paradoja del trabajo flexible en Latinoamérica”.

“Más allá de la revolución híbrida: La paradoja del trabajo flexible en Latinoamérica”: estudio de WeWork y Page Resourcing
“Más allá de la revolución híbrida: La paradoja del trabajo flexible en Latinoamérica”: estudio de WeWork y Page Resourcing

 

El estudio revela las principales tendencias de los modelos de trabajo, aquellos aspectos que resultan de mayor relevancia para los colaboradores en la nueva era laboral y cuáles son sus mayores preocupaciones y prioridades,  a fin de entender sus demandas y ayudar a las compañías a satisfacerlas. A continuación presentamos una primera parte del resumen del estudio:

 

El estudio recibió respuestas de más de 8 000 profesionales de América Latina, quienes se encuentran dentro de diferentes niveles en sus organizaciones.  La  muestra  pretende  ser  una  fuente  confiable  para  orientar  estrategias  de cultura organizacional de diversas empresas luego de que estas hayan atravesado uno de los períodos más desafiantes y creativos de reinvención corporativa de las últimas décadas. 

 

Panorama regional sobre la transformación de los modelos de trabajo

Entre los resultados observados en el estudio, uno de los hallazgos más importantes es que, en la actualidad, las personas buscan que las políticas de trabajo estén diseñadas para coexistir con su vida personal. En ese sentido, 77% de los encuestados señala valorar la oportunidad de decidir qué días prefiere ir a la oficina y qué días trabajar de manera remota.

 

Siguiendo esta línea, otro de los datos más destacables del estudio es que 50% y de los millennials refirieron que, a raíz de la pandemia y de la transformación de los modelos de trabajo que ésta impulsó, su carga de trabajo ha aumentado, a pesar de que, contradictoriamente, ganaron mayor flexibilidad. Esto da cuenta de que, con la llegada de nuevas oportunidades, también surgieron nuevos retos; situaciones que tanto las personas como las empresas deben enfrentar en su día a día.

 

“En WeWork creemos necesario comprender la profundidad de los cambios que hemos experimentado para mantenernos a la vanguardia con los nuevos modelos de trabajo, acelerando las tendencias que enfatizan la importancia de la colaboración y la innovación para la productividad y bienestar de las personas”, señaló Karen Scarpetta, regional general manager, WeWork Latam

 

Por su parte, Fabrícia Antunes, Latam Executive Director, Page Resourcing añadió: “Con un mercado laboral competitivo, hoy más que nunca es importante escuchar a los colaboradores y apoyar sus necesidades para que puedan desempeñarse de la mejor forma posible. Este estudio demuestra que la gran mayoría aún espera el mejoramiento de las políticas internas de sus empresas. Tanto así, que el 88% estaría dispuesto a cambiarse de empleo por cuestiones de flexibilidad”.

 

En México, los modelos de trabajo híbrido continúan consolidándose

De manera puntual, en nuestro país, la investigación arrojó que el 71% de los encuestados refieren que los modelos de trabajo híbrido se mantienen como la opción ideal para encontrar un balance entre su vida laboral y personal. Sin embargo, solo el 66% se mantiene bajo este esquema, a comparación de los meses de pandemia, donde el 77% trabajaba de manera remota desde sus hogares.

 

En concreto, el 86% de los colaboradores mexicanos manifiesta sentirse más feliz y saludable compartiendo su jornada de trabajo entre la oficina y el home office, tener una rutina más dinámica y tener la flexibilidad de elegir donde van a trabajar.

 

Por otro lado, para aquellos días en que deben trabajar desde la oficina, el 81% considera que las salas de reuniones con estructura para reuniones virtuales son fundamentales para el correcto funcionamiento de este modelo de trabajo.

 

Finalmente, otro dato relevante es que el 78% mantiene que sería más productivo y cumpliría todas sus tareas en un esquema laboral de cuatro días de trabajo a la semana. Igualmente, 30% menciona que le motivaría trabajar en un espacio de coworking por la posibilidad de trabajar con autonomía y libertad, seguido de que le permitiría conocer más gente de otras industrias para generar una red de networking (27.6%). Para un 22%, la posibilidad de trabajar en un espacio equipado y profesional vuelve a adquirir un significado relevante, pues representa contar con las condiciones adecuadas para una rutina de trabajo.

 

De igual manera, es importante mencionar que el 62% de los colaboradores señalan que le gustaría ser ellos quienes tengan la decisión sobre qué modelo de trabajo utilizarán, mientras que sólo el 26% prefiere que sus líderes sean quienes están a cargo de esta decisión.

 

 

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