Nearshoring en México: La clave para ser líderes en 2030
Nearshoring en México: La clave para ser líderes en 2030
El nearshoring en México se perfila como una de las principales estrategias para consolidar al país como un actor clave en la economía global. Con el potencial de generar 4 millones de empleos y un impacto positivo de hasta ocho puntos porcentuales en el PIB hacia 2030, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), este modelo de negocio representa una oportunidad única para el desarrollo económico y social del país. Sin embargo, lograr este objetivo dependerá de atender desafíos relacionados con el talento, las habilidades blandas y el dominio del idioma, factores fundamentales para posicionar a México como un líder en la región.
Ciudades clave para el nearshoring
México cuenta con ventajas estratégicas, como su ubicación geográfica, su cercanía a Estados Unidos y una economía diversificada. Entidades como Ciudad de México, Jalisco, Nuevo León, Guanajuato y Yucatán destacan como las regiones más atractivas para la instalación de empresas extranjeras. Estas zonas concentran inversión, infraestructura y mano de obra, lo que las posiciona como polos estratégicos para el desarrollo del nearshoring.
Sin embargo, la clave no solo radica en la ubicación. Según el estudio "Descifrando las claves del éxito del nearshoring en México", elaborado por EY-Parthenon y UVM For Business, el desarrollo del talento es el verdadero factor diferenciador.
Retos para consolidar el nearshoring en México
Aunque México tiene un panorama favorable, persisten desafíos que deben abordarse para aprovechar al máximo esta oportunidad. A continuación, los principales:
1. Mayor desarrollo de talento especializado
Si bien el número de graduados en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) está en aumento, la oferta sigue siendo insuficiente para cubrir la demanda del mercado. El 80% de las empresas encuestadas consideran prioritario que su fuerza laboral tenga habilidades digitales como análisis de datos, desarrollo de software y razonamiento cuantitativo.
José Luis Guasco, Líder de Consultoría en EY Global Delivery Services Mexico, señala que el talento mexicano es uno de los mayores activos del país, pero es necesario fortalecer las estrategias de capacitación y alinearlas con las necesidades de la industria tecnológica actual y futura.
Un ejemplo de ello es EY GDS México, una red de prestación de servicios empresariales y tecnológicos, que desde hace dos años impulsa programas de formación en áreas clave como ciberseguridad, ingeniería en la nube y gestión de proyectos TI.
2. Dominio del inglés y otros idiomas
La internacionalización del nearshoring requiere que la fuerza laboral mexicana domine el inglés, así como otros idiomas estratégicos. Según el estudio, el 30% de las empresas consideran que el dominio del inglés es una prioridad para operar en un entorno globalizado.
Para atender esta necesidad, empresas como EY GDS México ofrecen incentivos y programas como bootcamps, cursos especializados y certificaciones que buscan fortalecer esta competencia clave.
3. Fomento de habilidades blandas
Además de los conocimientos técnicos, el nearshoring demanda que los trabajadores cuenten con habilidades blandas como comunicación efectiva, liderazgo, resiliencia y trabajo en equipo.
Las empresas han identificado que estos aspectos no deben considerarse como complementos, sino como pilares esenciales dentro de los programas de formación. En este sentido, EY GDS México también incorpora certificaciones en liderazgo, pensamiento estratégico, diversidad e inclusión, entre otros.
El camino hacia el liderazgo en nearshoring
Con el nearshoring, México tiene una oportunidad histórica para posicionarse como un referente mundial en la relocalización de cadenas de suministro. La clave está en fortalecer su capital humano, tanto en habilidades técnicas como en competencias blandas y dominio de idiomas.
Además, el compromiso del sector público y privado será esencial para crear programas de capacitación que permitan atender las demandas del mercado laboral, generando no solo empleos, sino empleos de calidad.
En palabras de José Luis Guasco, "más allá de su localización geográfica, México tiene el talento y la capacidad para consolidarse como líder del nearshoring. Ahora el reto está en potenciarlo".
Con una estrategia integral que incluya desarrollo de talento, inversión en educación y el fortalecimiento de habilidades, México está en camino de convertirse en un pilar estratégico del nearshoring a nivel global, beneficiando no solo a la economía nacional, sino también a sectores clave como la tecnología, la manufactura y los servicios globales.
Nearshoring en México: el futuro comienza hoy.
