Maya Dadoo: la cofundadora de Worky cuenta su historia

Worky, solución de RH que ayuda a digitalizar procesos y optimizar el tiempo, busca automatizar diversos procesos que causan complicaciones para dirección general, el departamento de recursos humanos e incluso para los propios trabajadores. Conversamos con Maya Dadoo, cofundadora de Worky sobre algunos de los problemas que soluciona esta herramienta totalmente mexicana.

Maya Dadoo

"Después de tres meses de usar Worky logramos reducir la rotación de empleados hasta en un 30%", revela la empresaria, quien encontró en investigación con 200 empresas que la retención de talento era uno de los grandes retos que enfrentaban las empresas al crecer.

"En un año, 60% de los empleados rotan", explicó la empresaria: "Cuando aceptas la misión de la empresa y le das poder para ayudarte a crecer tienes más posibilidades de quedarte en una empresa"

Maya Dadoo, cofundadora de Worky


La empresaria remarcó que en el área de Recursos Humanos hay muchas tareas que son repetitivas, así como "talacha" de expedientes, archivos y nóminas, por lo que muchas veces no se pueden enfocar en planes de capacitación, desarrollo y planes de carrera


"La pandemia ha sido un catalizador para nosotros, porque además tenemos planes muy flexibles y si crece o aumenta tu empresa, podemos adaptarnos", asegura.

"Hoy el administrador de RH está manejando 12 Exceles: para las vacaciones, el directorio, las evaluaciones, y el reclutamiento, nosotros ayudamos a sintetizar ello, y facilitamos que todo esa labor operativa se digitalice y que los empleados puedan tener acceso a la información de RH de su empresa. Cabe mencionar que si eres una empresa de 100 colaboradores se vuelve muy complicado llevar todos los aspectos de Rh en un Excel"

Maya Dadoo, cofundadora de Worky


La tecnología de Worky es un portal centrado en el empleado, donde ya no tiene que hacer solicitud impresa de sus vacaciones, por ejemplo, ya que todo se hace de manera digital:


"Las empresas pueden ver reflejado ahorro en términos económicos de dos tipos. Por un lado, hicimos un análisis de cuál es el impacto que tienes cuando digitalizas recursos humanos, nuestros clientes tres meses después de que implementaron Worky pudieron reducir su rotación en un 30 por ciento, esto tiene impacto económico porque si tus colaboradores ya no están rotando y los estás reteniendo, al final del día el impacto financiero viene en la disminución de finiquitos y liquidaciones; y de no estar invirtiendo tanto en capacitación porque tus colaboradores sí están siendo productivos en la empresa. Por otra parte vemos un impacto muy fuerte en la productividad de los colaboradores, porque cuando los colaboradores empiezan a trabajar ya tienen toda la información de la compañía, ya sabe sus responsabilidades, las políticas y es mucho más productiva esa etapa de los primeros tres meses”

Maya Dadoo, cofundadora de Worky


Maya comentó que en Estados Unidos hay una gran cantidad de programas de RH que hacen actividades puntuales; desafortunadamente, en Latinoamérica no ha existido innovación en recursos humanos y si hay, toda se queda concentrada en el reclutamiento.


"Estamos construyendo Worky, el software más robusto del mercado para ayudar desde el reclutamiento, la nomina, las evaluaciones y todo el camino conforme el colaborador va avanzando en la vida de la empresa", concluyó.

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