Inspirando la movilidad

En conversación con Mayra Flores Robledo, directora de desarrollo y atracción de Talento de Faurecia México, la vocera comentó que el tema de género aún tiene muchas áreas de oportunidad, no solo en México, sino en todo el mundo

 

Mayra Flores
Mayra Flores Robledo, directora de desarrollo y atracción de Talento de Faurecia México

 

“Faltan estrategias claras para llegar a ambientes equitativos entre hombres y mujeres. Sin embargo, hoy vemos que las brechas se están cerrando; por ejemplo, más niñas y mujeres están incursionando en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés), permitiendo que más adelante se incorporen a una variedad más amplia de sectores.

 

“En la industria automotriz, tradicionalmente dominada por hombres, poco a poco hay una mayor participación de mujeres. En Faurecia, por ejemplo, la adquisición de talento femenino en México ha incrementado en más de un 13% en los últimos cuatro años. Hombres y mujeres estamos trabajando en equipo para asegurar el desarrollo de todos los colaboradores, sin importar su género.

 

“En Faurecia, creemos que la diversidad es una fortaleza y forma parte de nuestras convicciones. Gracias a equipos conformados por distintos géneros, lugares de origen, antecedentes culturales o educativos, experiencia o cualquier otra diferencia, la empresa comprende mejor las expectativas de los clientes, lo que permite tomar mejores decisiones. Faurecia ha sido reconocida por su capacidad de mejorar e innovar en sus procesos de Recursos Humanos, desde la atracción hasta el desarrollo del talento humano, fomentando que los equipos de trabajo se sientan en un ambiente laboral óptimo. La proporción de talento femenino, en términos de profesionistas y gerentes, aumentó más de 8% durante los últimos cuatro años, llegando a un 32% en 2021.

 

La líder de Talento de Faurecia también compartió: “en 2021, el 37% de las contrataciones de gerentes, directores y profesionistas han sido de mujeres. Además, durante los últimos cuatro años, las promociones internas de talento femenino se han incrementado, hasta llegar a un 33%, lo cual se ha hecho gracias a la detección temprana de talento, con el fin de promover posteriormente su desarrollo profesional.

 

“Creo que es importante que a mediano y largo plazo continuemos apostando por la capacitación para contar con el mejor talento, sin importar género o cualquier otra diferencia. Es por esto por lo que la empresa creó Faurecia University, un área dedicada a la formación de empleados, con clases presenciales y en línea en donde se ofrecen más de 250 cursos, disponibles las 24 horas del día. Se imparten cursos de calidad, producción, logística, comunicación, finanzas y gestión de proyectos, entre otros.  Contando además con programas específicos enfocados en el desarrollo del liderazgo femenino.

 

Las tareas pendientes

 

Mayra Flores aseguró que es importante acercar y ayudar a más mujeres a desarrollarse en cada vez más industrias.

 

“En ese sentido, y entendiendo que las empresas deben tener un impacto positivo en la sociedad, Faurecia tiene jornadas de conferencias para mujeres estudiantes de secundaria e ingeniería, invitándolas a ser parte del Woman On track, una iniciativa que promueve la inserción de más mujeres en la industria automotriz.

 

“La compañía ha promovido también otras iniciativas como Girls on the Move, la cual tiene como objetivo acercar a jóvenes estudiantes de ingeniería al mundo de la automoción, además de ofrecer dinámicas de desarrollo personal y profesional para las mujeres que ya forman parte de Faurecia. Es importante que las jóvenes de hoy encuentren en otras mujeres mentoras que las ayuden a desarrollar al máximo su potencial, aprovechando su experiencia y conocimiento.

 

“Creo que el talento no tiene género y por ello es importante impulsar a aquellas personas que generarán valor a la compañía. De manera paralela, es importante incentivar a un mayor número de mujeres para que reconozcan el potencial que tienen y las oportunidades que ofrecen industrias como la automotriz.

 

“Desde mi posición, impulso día a día a que la cultura de diversidad y equidad puedan permear en toda la organización, así como en la implementación adecuada de estrategias dentro de Faurecia que concuerdan con los valores y compromisos corporativos. Por eso, disfruto al momento de involucrarme en las actividades que Faurecia lleva a cabo, como Girls on the Move o conferencias en donde puedo platicar con estudiantes mujeres para brindarles mayor claridad sobre la operación de Faurecia y la industria automotriz, además de platicar sobre los retos y competencias que tendrían que desarrollar para continuar con su crecimiento profesional”, concluyó.

 

 

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