Nueva Normalidad y Nueva Normatividad. Balancear exigencias empresariales con el bienestar laboral
Worky y Tala Mobile analizaron los desafíos de balancear exigencias financieras de las empresas medianas y pequeñas con bienestar laboral, y coinciden en el rol estratégico de profesionales de RRHH, y en la necesidad de acabar con el enfoque en “hora pompa”.
En el marco de la nueva normatividad impulsada por el gobierno actual que incluye la eliminación del outsourcing, la NOM-035 y la ley del teletrabajo Maya Dadoo, CEO y Fundadora de Worky, una plataforma SaaS, inició la sesión afirmando que la prioridad de las empresas necesita ser el bienestar del equipo, ya que en sus palabras, ”Contar con un equipo de colaboradores motivados y calificados es la clave de la recuperación y el detonante de la competitividad”.
David Lask, actual director de Tala Mobile y experto en finanzas, replicó, “La principal responsabilidad de un empresario es sobrevivir y crecer. Los empresarios medianos y pequeños necesitan priorizar su salud financiera.”
“El enfoque en la “hora pompa”, comenta Dadoo,”Es uno de los males que afecta a los trabajadores mexicanos, ya que trabajan en promedio 2 120 horas al año, lo cual representa una diferencia de +47% versus el promedio de la OCDE.
Evitar trabajos repetitivos, manuales, mediante la automatización genera mayor eficiencia y fomenta una mayor experiencia digital”, comenta la directiva. Al implementar Worky para automatizar los procesos de RRHH se reduce la rotación en un 30%, lo cual no solo representa valor económico para la empresa, sino que es señal de bienestar y satisfacción de los empresarios.”
“La falta de automatización de procesos en el 77% de las empresas mexicanas no solo repercute en exceso de horas de trabajo, sino que representa una barrera autoimpuesta para su crecimiento”, afirmó Lask. “De acuerdo a diversos estudios, la automatización de las empresas medianas podría agregar entre medio y un punto al PIB para el final de 2024”.
Dadoo también enfatizó que la automatización de procesos de RRHH, no solo es producto directo de la tecnología, sino que tiene un corolario muy importante con relación al personal.. “Al automatizar los procesos, liberamos a los profesionales de recursos humanos para enfocarse en lo humano, como debe ser. Al automatizar los procesos manuales y repetitivos, estos expertos se dedican a atraer y desarrollar al talento, crear y mantener cultura empresarial y fomentar colaboración”.
Costos incrementales de la nueva normatividad:
La internalización de la nómina incrementó el costo del personal entre 20% y 60% para empresas que utilizaban Outsourcing
El costo de implementación de la NOM 035 será de MN$8 000 por colaborador por año
El costo del teletrabajo por colaborador podría rondar entre MN$2 500 a MN$5 000 pesos por año.
75% de los trabajadores padece estrés laboral HOY:
50%: temor a perder el empleo, y
42% tiene miedo de contagiarse al acudir a la oficina
Empresarios reconocen importancia de sus equipos
Prioridades que establecen los empresarios en 2021:
Mantener o recuperar cultura empresarial 60%
Escasez de talento calificado 58%
Retención de colaboradores 57%
Flujo de caja/Cobranza 44%
Desempeño financiero 31%
Acceso a clientes potenciales 29%
Fuente: Estudio Worky 2021.
Importancia del trabajo híbrido
81% de los trabajadores mexicanos prefieren el trabajo híbrido
46% consideraría renunciar si no se le permite continuar con el trabajo híbrido
42% miedo de contagiarse al acudir a la oficina
Fuente: Estudio Microsoft 2021
Impacto de automatizar procesos financieros
Automatizar RRHH logra reducir la rotación en un 30%
Ahorrar hasta el 20% del costo total de personal al evitar costos de reclutamiento, incorporación/on-boarding y capacitación
Incrementar 40% la productividad de RRHH
Fuente: Estudio Worky 2021
Para finalizar, Maya Dadoo y David Lask concluyeron que el principal resultado obtenido por las empresas que aplican la automatización y el cuidado del bienestar de sus equipos, es que al tener el mejor talento crecen y obtienen mayor rentabilidad.
Comentó Dadoo: “A lo largo de los años y tras cientos de implementaciones en nuestro país, detectamos que a pesar de ser un sistema enfocado en RRHH toda la empresa se beneficiaron de la tecnología de Worky fomentando la cultura de trabajo colaborativa, empoderando a los profesionales de recursos humanos al desarrollo y cuidado del talento y activamente eliminando redundancias y retrabajos. Por su parte Lask afirmó: “Todo esto, en su conjunto permite a los directivos de las empresas, sobre todo las medianas a enfocarse en aspectos estratégicos de su negocio y crecer en facturación, rentabilidad y competitividad”.
