2 de cada 3 empleados no están comprometidos con su lugar de trabajo

Este descontento general es parte de la problemática de que un 83% de la fuerza laboral sufre de estrés. Estudio revela que el dinero no es el único motivador para el compromiso. "Los incentivos no monetarios, como una buena cultura organizacional, un ambiente de trabajo positivo y un sentido de propósito, están siendo cada vez más importantes para mantener a los empleados comprometidos,"

En un panorama laboral en constante transformación, la retención del talento y la motivación de los equipos se vuelven imperativas para el éxito empresarial. En particular, en momentos de crisis sanitaria y aumento de renuncias, la prioridad radica en asegurar que los empleados estén comprometidos y conectados con la misión de la empresa, a pesar de los desafíos en el entorno laboral.

Es crucial para las empresas comprender los factores que afectan el compromiso de los empleados. Por ejemplo, la falta de propósito claro, reconocimiento y un entorno estimulante puede reducir drásticamente el rendimiento y el compromiso, lo que impacta directamente en los resultados financieros. El fenómeno del "quiet quitting", donde los empleados permanecen en sus puestos pero renuncian silenciosamente a su compromiso laboral, es un claro indicador de esta problemática.

A pesar de los esfuerzos por implementar programas de bienestar y actividades de team building, muchas empresas aún enfrentan dificultades para revertir esta tendencia. Un error común radica en aplicar soluciones genéricas a una fuerza laboral diversa, lo que reduce la efectividad de las acciones y aumenta la frustración en los equipos de Recursos Humanos.

En este contexto, es esencial reconocer la importancia de ofrecer beneficios personalizados y soluciones adaptadas a las necesidades individuales de los empleados. Esto incluye considerar aspectos como el crecimiento personal, el equilibrio entre la vida laboral y personal, y el bienestar en general.

Betterfly surge como una respuesta a esta necesidad, ofreciendo una plataforma que proporciona una amplia gama de seguros y beneficios corporativos adaptados a las necesidades de cada empleado. Al ofrecer un enfoque personalizado a través de un viaje gamificado, Betterfly promueve un mayor compromiso y satisfacción entre los empleados.

Como señala Lina Vanegas, Head of Marketing de Betterfly, las dimensiones organizacionales, como los beneficios no monetarios, la cultura y el propósito, juegan un papel fundamental en el compromiso laboral. La plataforma se enorgullece de ofrecer una solución única que permite brindar una experiencia personalizada a cada empleado, generando un impacto significativo en el mundo empresarial y en la industria de seguros.

Es responsabilidad de las organizaciones, bajo el liderazgo, asegurar la fidelidad y motivación de sus empleados mediante un enfoque proactivo y personalizado. Al construir entornos laborales más saludables y productivos, tanto los empleados como los empleadores se benefician, creando una ecuación en la que todos ganan. Como concluye Lina Vanegas, las empresas tienen una oportunidad única para contribuir al bienestar físico y mental de las personas.