Regeneración empresarial: El nuevo paradigma para un futuro sostenible e inclusivo
*Cofundadora de DoGood People México I Opinión Impulso Empresas2030
La ciudadanía corporativa es el modelo dominante de sostenibilidad empresarial, enfocado en minimizar impactos negativos y mejorar la relación de las empresas con sus comunidades. Sin embargo, este enfoque ha quedado atrás ante los desafíos globales actuales. Pues hoy, las empresas no solo deben mitigar su impacto, sino convertirse en agentes de cambio. De esta necesidad surge la regeneración empresarial, un modelo que impulsa tanto la sostenibilidad, como la restauración activa del medio ambiente, el tejido social y la equidad económica.
La regeneración empresarial no solo se trata de reducir la huella de carbono o implementar políticas de diversidad; implica un cambio en el sistema y la forma en que las empresas operan, producen y miden su éxito. Este modelo se basa en principios de la economía circular, la agricultura regenerativa, la innovación social y el bienestar humano, incluyendo a toda la cadena de valor, incluidos los trabajadores operativos (blue-collars), quienes son fundamentales en la ejecución de cualquier estrategia de impacto real.
Las empresas que adoptan este modelo no solo buscan ser responsables; también tienen como objetivo devolver más de lo que toman, restaurar ecosistemas, fortalecer comunidades e impulsar modelos económicos que generen valor equitativo. Esta filosofía parte de la premisa de que los sistemas naturales y sociales no son infinitos y que es responsabilidad de las empresas ser parte de ella, no solo minimizar el problema.
Regeneración Empresarial e Inclusión de los Blue-Collars
Uno de los errores más comunes en las estrategias de sostenibilidad es que se diseñan desde la alta dirección, sin considerar la participación activa de todos los colaboradores, quienes son la columna vertebral de la producción y la logística empresarial. Sin su involucramiento, cualquier intento de regeneración será imposible de conseguir.
Pero, ¿Cómo involucrar a los trabajadores operativos en la regeneración empresarial?
Capacitación en prácticas regenerativas : Es clave ofrecer formación sobre prácticas de economía circular, eficiencia energética y reducción de desperdicios en el entorno laboral. Esto permite que los trabajadores operativos comprendan cómo sus acciones impactan el ecosistema y la sociedad.
Impulsar la innovación desde la base Las mejores ideas para optimizar procesos sostenibles suelen venir de quienes trabajan directamente en la operación.
Condiciones laborales dignas y justas No se puede hablar de regeneración sin justicia social. Salarios justos, seguridad laboral y equidad de oportunidades son fundamentales para que los colaboradores a todos niveles no solo adopten la cultura regenerativa, sino que la vivan en su día a día.
Las Herramientas tecnológicas inclusivas han demostrado que la digitalización puede ser una aliada en la sostenibilidad. A través de aplicaciones móviles, permiten que empleados de todos los niveles participen en desafíos sostenibles y midan su impacto en tiempo real.
El adoptar este modelo empresarial no solo es una obligación ética, sino una ventaja competitiva, quienes lo han adoptado han observado mejores resultados en múltiples aspectos:
● Mayor rentabilidad y eficiencia operativa, de acuerdo a un estudio de McKinsey, empresas con estrategias regenerativas bien implementadas tienen un 30% más de probabilidades de superar financieramente a sus competidores (McKinsey).
● Atracción y retención de talento: 65% de los trabajadores de menos de 30 años se inclinan por compañías con compromiso social y ambiental (Deloitte).
● Mejor reputación corporativa y una relación más sólida con sus stakeholders.
El futuro es regenerativo o no será
Hoy en día, las empresas impulsan una cultura de sostenibilidad más inclusiva y comprometida. Aprovechan modelos como la regeneración empresarial, que más que una tendencia, es una necesidad. Y el éxito de cualquier iniciativa de sostenibilidad depende de las decisiones estratégicas de la alta dirección y de la participación de todos los niveles de la organización, especialmente de los trabajadores operativos. Ellos son quienes implementan estas prácticas y generan cambios de hábitos en una sociedad que los necesita más que nunca.
Empresas como Patagonia, Danone y DoGood People están demostrando que este cambio no solo es posible, sino que también es rentable y sostenible en el tiempo. La pregunta ya no es si las empresas deben adoptar este modelo, sino cuándo lo harán. Aquellas que lo integren ahora serán las líderes del futuro; aquellas que lo ignoren, quedarán rezagadas en un mundo donde la regeneración será la norma, no la excepción.
*La autora es Cofundadora de DoGood People México.
